Berater*in Profil

Christina Niggemeyer

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in

Arbeitssprachen

Deutsch

Social Media

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

52062 Aachen

Tel. +49 178 8259478

E-Mail schreiben

GoogleMaps

Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Justiz
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Diversity
Fallbesprechungen
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

langjährige Berufserfahrung in unterschiedlichen psychosozialen Praxisfeldern:

– Justizvollzug und Resozialisierung

– Migration

– Straffälligen- und Wohnungslosenhilfe

– Psychiatrie und Suchthilfe

Seit 2020 Lehrbeauftragte an der Katholischen Hochschule NRW Abteilung Aachen

Meine Qualifikation

Supervisorin in Qualifikation am Institut für analytische Supervision Düsseldorf (seit 2022)
Master of Arts (2014): Master-Studium mit dem Schwerpunkt Klinisch-Therapeutische Soziale Arbeit an der Katholischen Hochschule Aachen
Bachelor-Studium Soziale Arbeit an der Katholischen Hochschule Aachen (2011)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Einzel–, Gruppen– und Teamsupervision
Fallsupervision
Organisationsentwicklung
Interkulturelle Öffnung

Meine Qualitätssicherung

Lehrsupervision, Intervision und kollegiale Beratung
Regelmäßige Fort- und Weiterbildung
Mitgliedschaft in der DGSv

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.