Berater*in Profil

Christine Baumgärtner

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Zehntstr. 35
68526 Ladenburg

Mobil +49 177 3412492

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Branchen

Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Supervision & Coaching
Teamleitung Integrationshilfen: Personalwesen, Einarbeitung und Qualitätssicherung, Koordination, Aufbau und Erweiterung des Arbeitsfeldes, Konzeptentwicklung
Fallarbeit im Bereich Hilfen zur Erziehung: Sozialpädagogische Familienhilfe, Beratung Pflegefamilien, Systemische Beratung von Familien
Beratungsarbeit in Schulen: Sprechstunde für SchülerInnen und Eltern, Lehrersupervision, Klassenprojekte
Beratungsstelle für Eltern, Kinder und Jugendliche: begleitete Umgänge mit hochstrittigen Eltern
Teamleitung Schulungsteam eines Medienunternehmens: Einzel-/Teamcoaching, Erarbeiten von Gesprächsleitfäden, Konflikt- und Beschwerdemanagement

Meine Qualifikation

Studium der Sozialen Arbeit (B.A.)
Ausbildung zur Familientherapeutin am Institut für Familientherapie Weinheim (IFW)
zertifizierte Weiterbildung zur Kinderschutzfachkraft nach § 8a SGB VIII

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision im Bereich Kinder- und Jugenhilfe / Betreuungseinrichtungen

Supervision und Coaching in den Bereichen: berufliche Weiterentwicklung, Ausbau von Führungsqualitäten, Umgang mit Konflikten, Rollenfindung-/Klärung, Stress- und Zeitmanagement, Selbstregulation

Teamsupervision

Meine Qualitätssicherung

regelmäßige Kontrollsupervision
Intervisionsgruppe
regelmäßige Fortbildung

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.