Berater*in Profil

Christine Dieter

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

55116 Mainz
Deutschland

Tel. +49 (0) 6131 8861159

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www.Beratung-Rhein-Main.de

Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Meine Erfahrungen basieren auf Tätigkeiten im Non-Profit- sowie Profitbereich: soziale Einrichtungen, öffentlicher Dienst, Gesundheitswesen, pastorale Felder, Marketing.
Bei aller Erfahrung ist mir eine Beratung auf Augenhöhe wichtig:
Sie sind Expertin oder Experte für Ihr Anliegen und Ihre Arbeit, ich bin für die Strukturierung des Beratungsprozesses, passende Fragen und mögliche Methoden zum Finden einer Lösung zuständig. Wertschätzung, Respekt und Akzeptanz sind dabei selbstverständlich für meine Haltung.

Beratung in der Arbeitswelt – Coaching, Supervision und Organisationsberatung (M.A.)
Diplom-Sozialpädagogin/Sozialarbeiterin (FH)
Diplom-Religionspädagogin (FH)

Meine Qualifikation

Beratung in der Arbeitswelt – Coaching, Supervision und Organisationsberatung (M.A.)
Diplom-Sozialpädagogin/Sozialarbeiterin (FH)
Diplom-Religionspädagogin (FH)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Als Beraterin, Coach und Supervisorin unterstütze ich Sie gerne bei allen Fragestellungen und Themen, die sich aus Beruf, Karriere und Arbeitswelt ergeben.
Ganz gleich, welche Fragestellung Sie haben, biete ich Ihnen eine Sie individuell zugeschnittene Beratung an – dies auch per Telecoaching. Mit dem Blick auf Ihre Potentiale begleite ich Sie auf dem Weg zu beruflicher Zufriedenheit.

Meine Qualitätssicherung

Supervision, kollegiale Beratung, Vernetzung, Fortbildungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.