Berater*in Profil

Claire Johannes

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Im Moorhock 41
48159 Münster
Deutschland

Mobil 0179 - 730 50 10

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www.clairejohannes.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Öffentliche Verwaltung
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Meine Lebens- und Berufsbiographie als Lehrerin war früh von positiven Erfahrungen mit den Beratungsformaten Supervision / Coaching geprägt.

Überzeugt von der Hochwirksamkeit dieser Reflexionsformen absolvierte ich umfangreiche Fort- und Weiterbildungen, die in dem Postgradualen Masterstudiengang Supervision / Coaching mit Abschluss Master of Arts mündeten.

Weitere Informationen zu meiner Person entnehmen Sie gerne www.clairejohannes.de.

Sollte ich Ihr Interesse geweckt haben, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Meine Qualifikation

Ausbildung zur systemischen Beraterin
Postgradualer Masterstudiengang für Supervision / Coaching an der KatHO Münster Abschluss: Master of Arts sowie Systemische Supervisorin
Weiterbildungen zur Themenzentrierten Interaktion (R. Cohn) und Transaktionsanalyse (E. Berne)
Fortbildungen zur konstruktiven Gesprächsführung
Fortbildungen zu Gestalt- und Verhaltenstherapeutischen Interventionen

Meine Arbeitsschwerpunkte

Ich biete

Supervision / Coaching im Einzelsetting
Teamsupervision
Gruppensupervision
Fallsupervision
Leitungscoaching von Einzelpersonen und Leitungsteams
Einzel- und Gruppensupervision für Führungskräfte

Ich arbeite für

Bildungseinrichtungen
Organisationen der Wirtschaft, Sozial- und Gesundheitswirtschaft
Kommunalverwaltungen
Privatpersonen

Ferner

als Dozentin für Persönliche Kompetenzen

Meine Qualitätssicherung

Aktive Mitgliedschaften

Dt. Gesellschaft für Supervision / Coaching e.V. (DGSv)
Dt. Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie e.V. (DGSF)
Intervisions- / FallSVgruppen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.