Berater*in Profil

Claudia Lipinski

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Niederländisch

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Geschäftsadressen

Haubachstr. 11
10585 Berlin
Deutschland

Tel. 0152 06389942

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www.claudialipinski.de

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Mediationsbüro Mitte
Zionskirchstr. 18
10119 Berlin

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Branchen

Gesundheitswesen
Handwerk
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

freiberufliche Supervisorin und Coach
Mitarbeitenden- und Führungskräfteberatung in unterschiedlichen Organisationen in Deutschland und den Niederlanden (Bundesministerien und oberste Bundesbehörden sowie Wirtschaftsunternehmen)
Moderation von Teamentwicklungsmaßnahmen, Workshops und Seminaren
Sozialarbeiterin in der Familienhilfe, Flüchtlingsarbeit sowie in Psychiatrie und chronisch Kranken

Meine Qualifikation

Systemische Supervisorin und Coach (ausgebildet am Supervisionszentrum Berlin)
Systemische Familientherapeutin und Beraterin (SG), ausgebildet bei Edu van de Velden in den
Niederlanden und am Berliner Institut für Familientherapie e.V
Diplom-Sozialarbeiterin

Meine Arbeitsschwerpunkte

Teamsupervision bei sozialen Trägern und Verbänden (u.a. Arbeit mit Geflüchteten, Psychiatrie- und Suchtbereich), Verwaltung und öffentlicher Dienst (u.a. Polizei, Bundesbehörden), Hospiz und Pflegestützpunkte
Teamentwicklung
Konfliktmoderationen
Einzelsupervision/ Coaching: Berufseinsteiger*innen, berufliche Weiterentwicklung und Neuorientierung
Führungskräftecoaching

Meine Qualitätssicherung

Kontrollsupervision und Intervision
regelmäßige fachliche Weiterbildungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.