Berater*in Profil

Dario Hülsmann

In Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in

Coach

Qualitätssicherung

Eigene Verfahren:

Die Qualität meiner Arbeit sichere ich durch Intervision mit Supervisor*innen und kollegiale Fallberatung.

Regelmäßige Teilnahme an Qualifizierten Weiterbildungen.

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Social Media

Geschlecht

Männlich

Geschäftsadressen

Training - Coaching - Supervision
Sentmaringer Weg 86
48151 Münster
Deutschland

0151-57804390

E-Mail schreiben
huelsmann-supervision.de

GoogleMaps

Branchen

Banken und Versicherungen
Unternehmensberatung und Consulting
IT, Internet, Telekommunikation
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Migration und Integration
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Behinderung und Inklusion
Besondere Lebenslagen
Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit

Beratungsanliegen

Diversity
Fallbesprechungen, Balintgruppen
Führung/Management
Personalentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Die Erfahrung in der Arbeit mit Migrant*innen in Bolivien von 2007-2010 war der Ausgangspunkt für meine berufliche Entwicklung. Das anschließende Theologiestudium und eine journalistische Ausbildung legten die Grundlage für meine heutige Tätigkeit.

Seit 10 Jahren arbeite ich mit Erwachsenen zu Migrationserfahrungen und beruflicher Entwicklung. Ich bin verantwortlich tätig in der Qualifizierung zum Kulturmittler der Stadt Münster und leite eine internationalen Freiwilligendienst in Münster.

Mich prägen Zusatzqualifizierungen in Systemischer Beratung, Themenzentrierter Interaktion (TZI), Interkultureller Kommunikation, Culturally Conscious Communication, Evaluation und Projektmanagement.

Meine Qualifikation

Supervision

Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv)

Themenzentrierte Interaktion

Ruth Cohn Institute int. for TCI

Interkulturelle Kommunikation

Institut für Psychologie der Universität Osnabrück

Culturally Conscious Communication

Institut für Kulturbewusste Kommunikation

Studienhintergrund

Theologiestudium in Dublin/Münster – journalistische Ausbildung in Frankfurt a.M.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Einzelsupervision und Gruppensupervision
Führungskräftecoaching
Teamentwicklung
Diversity Management
Workshops zu Themenzentrierter Interaktion
Workshops zu Kulturbewusster Kommunikation

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.