Berater*in Profil

Desiree Aust

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Supervision und Coaching Desiree Aust
Pfarrstraße 104
10317 Berlin
Deutschland

Mobil +49 (0) 176 84568591

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www.supervision-aust.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
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Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Diversity
Fallbesprechungen
Personalentwicklung
Qualitätsentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

seit 2018: selbstständige Supervisorin und Coach

seit 2018: Fortbildnerin

seit 2018: Übergreifende Praxisanleitung
Ausbildungsbegleitung und –beratung, um Quereinsteigende, Teams und Leitungen während der Professionalisierung und
Ausbildungszeit zu unterstützen

2017 -2018: Dozentin sowie Fachliche Anleitung an einer Fachschule für Sozialpädagogik in Berlin

2015 – 2017: Tätigkeit einer Erzieherin in der stationären Heimerziehung in einer Krisen- und Clearinggruppe & einem familienintegrativen Projekt zur Stabilisierung von Familien im Sinne des Kindeswohls

2013 – 2015: Tätigkeit einer Erzieherin im Arbeitsfeld Kita
Aufbau und Mitgestaltung einer betriebskooperierenden Kita

Meine Qualifikation

Weiterbildung zur Supervisorin und Coach (DGSv)
an der Alice-Salomon-Hochschule Berlin „Supervision und Coaching in der Sozialen Arbeit, Bildung und Gesundheit“
Weiterbildung zur Insoweit erfahrenen Fachkraft im Kinderschutz
nach § 8a SGB VIII
Studium zur Kindheitspädagogin B.A.
an der Kath. Hochschule für Sozialwesen Berlin

Meine Arbeitsschwerpunkte

• Wertschätzende Kommunikation und Gesprächsführung

• Teamarbeit sowie Teamentwicklung

• Krisenintervention und Clearingprozesse

• Kinderschutz und Kindeswohlgefährdung

• Gewaltprävention

• Erziehungs- und Bildungspartnerschaften

• Resilienzstrategien fördern

• Veränderungsprozesse & Stärkung von Mitarbeitenden begleiten

• Fallbesprechungen

Meine Qualitätssicherung

• Evaluation der Prozesse

• Teilnahme an Kontrollsupervisionen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.