Berater*in Profil

Dette Alfert

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Kooperation Plus
Grindelallee 43
20146 Hamburg
Deutschland

Tel. +49 (0) 40 44809582
Mobil 0171/4584562

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Fallbesprechungen
Führung/Management
Kontrollsupervision
Konzeptentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Geboren bin ich in Westfalen, ich lebe seit 1980 im schönen Hamburg,
studiert habe ich in Münster (Lehramt Deutsch und Kunst), mehrere Jahre als Lehrerin gearbeitet, von 1985 bis 2000 Leitung einer Weiterbildungseinrichtung (Berufliche Bildung) Supervisionsausbildung 1990, diverse Weiterbildungen in psychodynamischer Organisationsentwicklung,
selbständig seit 2000,seit 2003 Mitinhaberin von Kooperation Plus -ein psychodynamisch-systemisch orientiertes Institut für Supervision Coaching, Organisationsentwicklung und Weiterbildung in Hamburg, Ausbildungsleitung einer Supervisonsausbildung und einer Organisationsentwicklungsweiterbildung, Lehrsupervisorin an mehreren Instituten

Meine Qualifikation

Supervisorin (1990) (DGSv)
Lehrsupervisorin
diverse Weiterbildungen in psychodynamischer Organisationsentwicklung,
im Herkunftsberuf Lehrerin (Deutsch, Kunst,Kunstgeschichte), Pädagogin (Erwachsenenbildung )

Meine Arbeitsschwerpunkte

Beratung von Organisationen,Organisationsentwicklung , Veränderungsmanagement und Strategieentwicklung, Leitung einer Supervisionsweiterbildung, Mitarbeit in Weiterbildungen Supervision und Organisationsentwicklung , Lehrsupervision, Zertifizierung von Supervisionsweiterbildungen( DGSv) Coaching von Führungskräften Einzelcoaching oder in Gruppen,
Teamsupervision und Teamentwicklung

Meine Qualitätssicherung

Begleitung meiner Arbeit in einer Balintgruppe, Mitarbeit in einer Qualitätsentwicklungsgruppe, fokussierte Weiterbildungen und Tagungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.