Berater*in Profil

Dirk Nienhaus

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Coaching Nienhaus
Am Vereinshaus 1a
46354 Südlohn

Mobil +49 15678 368948

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www.coaching-nienhaus.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Handwerk
IT, Internet, Telekommunikation
Kindheit, Jugend und Familie
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Digitale Transformation
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Personalentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Als Softwareentwickler und Projektleiter in einem Unternehmen für Sondermaschinenbau haben mich neben der Lösung komplexer technischer Aufgaben immer auch die Dynamiken in Gruppen und Unternehmen sowie die interaktionalen Prozesse zwischen Menschen interessiert.

Durch das Masterstudium Beratung in der Arbeitswelt und der vorherigen Ausbildung zum systemischen Therapeuten in Verbindung mit dem Studium der Sozialen Arbeit habe ich fundierte Kenntnisse in die entsprechenden Prozesse erlangt und mit langjähriger beruflicher Erfahrung ergänzt.

Heute unterstütze ich Einzelpersonen, Teams und Organisationen bei ihren Veränderungsprozessen neben meiner familientherapeutischen Tätigkeit.

Meine Qualifikation

Supervisor, Coach und Organisationsberater
(i.A. Beratung in der Arbeitswelt (M.A., Frankfurt University of Applied Siences))

Systemischer Therapeut (DGSF)

Informatiker & Sozialpädagoge (B.A.)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Coaching & Personalentwicklung

Supervision, Organisation- und Teamentwicklung

Systemische Familientherapie

Meine Qualitätssicherung

Supervision

Kollegiale Beratung

Fort- und Weiterbildungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.