Berater*in Profil

Dirk Garnholz

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Coaching Supervision Fortbildung
45731 Waltrop
Deutschland

Tel. +49 (0) 2309 9374538

E-Mail schreiben
www.supervision-dhg.de

Branchen

Gesundheitswesen
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit
Banken und Versicherungen
Handwerk
Sonstige Branchen
Landwirtschaft

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Berufsrolle
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Unternehmensnachfolge

Meine Vita

geb. 1952
Bankkaufmann
Psychologie (Diplom)
10 Jahre Leitungsverantwortung in der Behindertenarbeit (Personal- und Konzeptentwicklung; strategische Ausrichtung; Teamberatung und -entwicklung; Fortbildung und Qualifizierung von Mitarbeitenden; Diagnostik)
4 Jahre Fallberatung und Mitarbeiter-/Teamberatung in Werkstätten für Menschen mit Behinderungen
seit 1997 selbständig

Meine Qualifikation

Weiterbildung zum Supervisor (Kolping Bildungsstätte Coesfeld / inscape) 1992 – 1996
Fortbildung “Systemaufstellungen – Aufstellungsarbeit für die Beratung in Organisationen und Familien” 2004/2005
DGSV-Weiterbildung “SupervisorInnen werden Partnerinnen der Wirtschaft” 2001
Ausbildung in Gesprächspsychotherapie 1985 – 1988 (Klinischer Psychologe/Psychotherapeut BDP)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Coaching / Leitungssupervision
Supervision zur Rollenklärung und persönlichen / beruflichen Entwicklung
Fallsupervision in der Arbeit mit Menschen mit psychischen Erkrankungen und in der Arbeit mit Menschen mit Behinderungen

Meine Qualitätssicherung

Intervision
Qualitätsentwicklung in der DGSv
Teilnahme am Qualitätsverfahren der DGSv 2017

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.