Berater*in Profil

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Dorothée Grauer

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschäftsadressen

An der Linde 2
97274 Würzburg - Leinach

Tel. +49 9364 896040
Mobil +49 160 4189718

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Branchen

  • Architektur und Bau
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Beratungsanliegen

  • Change Management
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Gesundheitsmanagement
  • Karriere/Standortbestimmung
  • Strategieentwicklung
  • Unternehmensnachfolge

Meine Vita

30 J. Berufserfahrung in Rehabilitaion Erwachsener

25 J. Dozentin/Trainerin für Kommunikation und ihre Störungen

25 J. Erfahrung Leitung, Führung, Entwicklung

Ich bin jemand, die gerne arbeitet, neugierig ist und immer gerne neue Dinge anpackt. In der Zusammenarbeit sind Achtung, Klarheit, Transparenz und Verständnis für mich grundlegend. Ich kann besonders gut motivieren, überzeugen und lehren. Als persönliche Kompetenzen nehmen andere an mir wahr, dass ich integer, zuverlässig und loyal bin, gewissenhaft und kompakt arbeite, umsichtig und vorausschauend organisiere und in der Arbeit ruhig und humorvoll fröhlich, privat auch sehr lebhaft bin. Ich lebe mit meiner Familie nahe Würzburg.

Meine Qualifikation

Supervisorin (DGSv, GWG)

Gerontologin (M.Sc.)

Diplom-Pädagogin Sonderpädagogik

Sprachheilpädagogin

Personzentriete Beraterin (GWG)

Hospizbegleiterin

Hauswirtschafterin

Meine Arbeitsschwerpunkte

Fallbesprechungen

Karriere/Standortbestimmung

Führungskräftecoaching, Rhetorik, Stimmcoaching

Unternehmensnachfolge, Generationswechsel

Gesundheitsmangement

Berufsrolle

Meine Qualitätssicherung

Intervisionsgruppen

Kollegialie Beratung

Kontroll-Lehrsupervision Einzel + Gruppe

Qualitätsmanagement aller Prozesse