Berater*in Profil

Dr. Elke Seifert

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Supervision und Coaching
Spessartstr. 8
63619 Bad Orb
Deutschland

Tel. +49 (0) 6052 8096306
Mobil 0160/95815273

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www.supervision-seifert.de

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Beratung und Consulting
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Beratungsanliegen

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Meine Vita

Jahrgang 1961 – Studium der Theologie und 1996 Promotion über „Theologische Wurzeln sexualisierter Gewalt“ – von 1995 bis 2012 Gemeindepfarrerin mit Schwerpunkten Erwachsenenbildung und Seelsorge. Seit 2012 mit halber Pfarrstelle in der Klinik- und Kurseelsorge Bad Orb tätig (Tätigkeiten: Patientenbesuche in der Reha – Organisation und Gestaltungen von Veranstaltungen für Touristen, Gottesdienste) und als theologische Studienleiterin im Kirchenkreis Gelnhausen. 2012 ebenso Beginn mit selbstständiger Tätigkeit im Nebenberuf.

Meine Qualifikation

Dr. theol. – Gestalttherapeutin (DVG) – Heilpraktikerin für Psychotherapie – Supervisorin und Coach (DGSv)- ROMPC-Therapeutin; Kirchl. Langzeitfortbildungen mit Zertifizierungen in Traumazentrierter Seelsorge und körperorientierter Seelsorge.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervisionen in den Bereichen psychosozialer Beratung, von Ehrenamtlichen in der Hospiz- und Palliativarbeit, von Mitarbeiterinnen in Kindertagesstätten und Altenpflegeheimen, von Pfarrerinnen und Pfarrern, Konzeptionsentwicklungen von psychosozialen Beratungsstellen, Leitungssupervisionen in diesen Bereichen

Meine Qualitätssicherung

regelmäßige Supervisionen durch Lehrsupervisor: Besuch von Fortbildungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.