Berater*in Profil

Esther Binder

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Immengarten 5
30177 Hannover
Deutschland

Tel. +49 (0) 511 2605181

E-Mail schreiben
www.esther-binder.de

GoogleMaps

Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Ich bin Esther Binder, Dipl. Soz.päd.(FH), Dipl. Supervisorin, Coach, Mediatorin, Organisationsberaterin und Fortbildnerin und blicke zurück auf 63 erfüllte Lebensjahre, zwei erfolgreiche Hochschulabschlüsse, viele berufliche Stationen, verschiedene Fordbildungen und Erfahrungen als Mutter und Ehefrau.
Mein Lebensmotto: “Ohne den Mut, die Küste aus den Augen zu verlieren, werden keine neuen Welten entdeckt” von A.Gide.
Seit 16 Jahren arbeite ich selbständig im Nonprofit-und Profitbereich.

Meine Qualifikation

Dipl. Soz.päd; Erfahrung als Arbeitslose, Teammitarbeiterin u. Gruppenleiterin sowie Fachlehrerin, Praxisanleiterin und Lehrbeauftrage im sozial-und heilpädagogischen Feld; Dipl.Supervisorin (Uni Kassel); Mediatorin; Fort- und weiterbildungen in Psychodrama, TZI, Balintgruppen-Methode, Trauerarbeit, Orga-beratung; Ausdrucksmalen und – tanz, Energetischer Psychologie/Psychotherapie, ACT- systemisch

Meine Arbeitsschwerpunkte

Einzel-und Gruppensupervision; Coaching/ Leitungsberatung; Lehr- und Weiterbildungssupervision; Mediation/ Konfliktberatung; Teamsupervision/Teamentwicklung; Rollen- und Karriereberatung;
Organisationsentwicklung; Gesundheits- und Selbstmanagement; Begleitung in und durch Krisen und Trauerprozesse.

Meine Qualitätssicherung

Kontrollsupervision; Kollegiale Beratung; Intervision; Qualitätsverfahren der DGSv.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.