Berater*in Profil

Dipl.-Pol. Eva Chiwaeze

Ich bin

Supervisor*in

Coach

Qualitätssicherung

Eigene Verfahren:

Kontrollsupervision und Intervisionsgruppe, regelmäßige Teilnahme an Fortbildungen.

Zusatzqualifizierung

Online-Supervision/-Coaching
| Karlsruher Institut

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschlecht

Weiblich

Geschäftsadressen

Eva Chiwaeze
Pastor-Schmitz-Str. 34
46485 Wesel
Deutschland

+49 (0) 1522 1946849

E-Mail schreiben
www.chiwaeze.de

GoogleMaps

Branchen

Alten- und Pflegeheime
Ambulante Dienste
Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
Geburtshäuser
Gesundheitszentren und Vereine
Hospize
Kliniken und Krankenhäuser
Kur- und Reha-Einrichtungen
Notfallversorgung
Praxen und Beratungsstellen
Psychiatrische Einrichtungen
Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
Behinderung und Inklusion
Besondere Lebenslagen
Kinder und Jugendliche, Familie
Senior*innen
Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
Bildungswesen
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Wissenschaft

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Demografische Entwicklung
Diversity
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen, Balintgruppen
Karriere und Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Kontrollsupervision
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Methoden

Coaching
Fachliche Fortbildung
Konfliktberatung
Krisenintervention
Mediation
Supervision
Teamberatung

Meine Vita

Abschluss Dipl.-Pol. 1987 FU Berlin, Arbeit mit NGO bis 1991, dann kirchliche Mitarbeiterin, Arbeitsbereiche Flüchtings- und Migrationsarbeit und Hospizarbeit, Ehrenamtliche und Trauernde. Supervision in Palliativteams, Hospizgruppen, Flüchtlingsorganisationen, Beratungsstellen, Telefonseelsorge. Gute Kenntnis kirchlicher Strukturen und des Gesundheitsbereiches in Teams, für Leitungen und Ehrenamtlichengruppen. Seit 2014 Lehrsupervisorin am Institut für soziale Interaktion Hamburg. Fortbildungen für ehren- und hauptamtliche Teams der Sozialarbeit. 2019 Abschluss Mediationsausbildung am Institut Triangel Berlin. 2021 Zertifikat zum Online-Coaching beim Karlsruher Institut.

Meine Qualifikation

Dipl.-Poil, 1987; Trauerbegleiterin 1997, Mitglied des BVT Deutschland, TZI-Studium 2002; Palliative Care für psycho-soziale Berufsgruppen 2006; Prädikantin der EKiR 2008, DGSv – zertifzierte Ausbildung zur Supervisorin Institut für soziale Interaktion, Hamburg. Lehrsupervisorin. Mediation Institut Triangel Berlin 2019; online – supervision mit dem Programm CAI, Karlsruher Institut 2021.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision von Ehrenamtlichen in den Bereichen Hospizarbeit, Telefonseelsorge und Flüchtlingshilfe, Supervision von Hauptamtlichen und Teams in diesen Arbeitsfeldern, Entwicklung und Veränderung von Organisationen, Beratung und Begleitung zur Findung und Veränderung der beruflichen Rolle, Krisenintervention und Coaching in existentiellen Krisen und Trauer.

Meine Angebote

Coching für Führungskräfte.

Supervision in Teams und Gruppen.

Lehrsupervision während der Supervisionsaubildung und Fortbildung zur Trauerbegleitung

Moderation von Klausuren zur Organisationsentwicklung und Krisenintervention

Beratung und Begleitung in Trauerprozessen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.