Berater*in Profil

Dr. Eva Dempewolf

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Praxis für Coaching, Psychotherapie & Supervision
82319 Starnberg
Deutschland

Tel. +49 (0) 8151 5551797

E-Mail schreiben
www.mehr-kompetenzen.de

Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Öffentliche Verwaltung
Migration und Integration
Kunst, Kultur und Sport
Sonstige Branchen

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung
Berufsrolle
Selbstmanagement
Konzeptentwicklung

Meine Vita

Studium an der LMU München (MA und Dr. phil. in Geistes- und Sozialwissenschaften)

Seit 1988 freiberufliche Tätigkeit als Lektorin, Übersetzerin, Herausgeberin, freie Autorin (seit 2004 noch sporadisch als Nebentätigkeit)

Seit 2004 selbstständige Tätigkeit als Coach, Trainerin, Supervisorin, Moderatorin und Therapeutin: eigene Praxis für Coaching, Psychotherapie & Supervision in Starnberg, daneben freiberufl. Tätigkeit für ein Personal- und Organisationsberatungsunternehmen in München

Meine Qualifikation

Syst. Coach (SG)
Supervisorin (DGSv)
Trainer für Kommunikation & Konfliktmanagement (WEG)
Trainer für Business-Etikette (IHK)
HP für Psychotherapie

Weiterbildungen u.a.:
Lösungsorientierte Kurzzeittherapie und -beratung
System- und Strukturaufstellungen (SySt)
Hypnotherapeutische Kommunikation und Klinische Hypnose (MEG)
Ego-State-Therapie (ESTI)
Trauerbegleitung
Krisenintervention

Meine Arbeitsschwerpunkte

Führungskräftecoaching
Coaching und Supervision insbes. für Lehrkräfte und Ärzte (Einzel-, Gruppen- und Team-SV)
Kommunikations- und Konfliktmanagementtrainings
Teamevents, Moderation von Klausurtagen
Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen
Berufliche Neuorientierung, Bewerbungscoaching
Resilienz / Work-Leisure-Balance (u.a. Fortbildungen „Lehrergesundheit“)
Psychosoziale Beratung
Trauer- und Verlustbewältigung
Hospiz und Palliative Care

Meine Qualitätssicherung

regelmäßige eigene Supervision und Kollegiale Beratung (Intervisionsgruppen);
regelmäßige Fort- und Weiterbildungen, Kongressbesuche, aktuelle Fachliteratur

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.