Berater*in Profil

Frank Neumann

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Skilti UG
Steindamm 43
29225 Celle

Tel. +49 5141 2780543
Mobil +49 179 1207520

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Strategieentwicklung

Meine Vita

6 Jahre Gemeindepädagoge Kirchengemeinde in Hagen/Westfalen

14 Jahre Leitungs- und Führungserfahrungen in der Altenhilfe in unterschiedlichen Positionen in Diakonie und Privatwirtschaft

–> geistlicher Dienst

–> Heimleitung/ Einrichtungsleitung

–> Geschäftsführung/ Vorstand

dabei Personalverantwortung bis zu 600 Mitarbeitenden und Budgetverantwortung bis 15 Mio. € Umsatz

Seit 2020 Lehrauftrag in der Fort- und Weiterbildung von Pflegekräften

Seit 2005 Freie Tätigkeit als Mediator und Dozent Im Bereich Mediation/Konfliktmanagement

Ab 2022 selbständig im Bereich Unternehmensberatung, Mediation, Supervision & Coaching, Fortbildung, Freie Reden

Meine Qualifikation

Ausbildungen

Erzieher

ev. Diakon/ Gemeindepädagoge

Dipl. NPO-/Verbandmanager (VMI)

Studium der WiWi: Ex. Master of Business Administration (MBA)

Weiterbildungen (Auszüge):

2005 Mediation

2019 Personzentrierte Seelsorge und Beratung (nach Standard der GWG)

2023 Coach (nach Standard der GWG)

Meine Qualitätssicherung

regelmäßige Lehrsupervision

Fachübergreifende Intervision und Kollegiale Beratungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.