Berater*in Profil

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Frank Glowitz

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch

Geschäftsadressen

Polylux Organisationsberatung
Immanuelkirchstr. 2B
10405 Berlin
Deutschland

Tel. +49 (0) 30 44039990
Fax +49 (0) 30 44039991

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www.polylux-organisationsberatung.de

Branchen

  • Architektur und Bau
  • Beratung und Consulting
  • Bildung und Wissenschaft
  • Gesundheitswesen
  • IT, Internet, Telekommunikation
  • Justiz
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Öffentliche Verwaltung
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Konfliktmanagement
  • Selbstmanagement
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung

Meine Vita

  • *1963 in Heidelberg
  • Schule bis Abitur in HD
  • Aufenthalt Paris (Prakt. Krankenhaus)
  • Grundstudium in Romanistik und Psych. (NF) an R.-K.-Universität HD
  • 1986 Wechsel nach Berlin; Studium der Psychologie (HF)
    FU Berlin (Dipl.-Psych.)
  • Seminarass. u.a. im Bereich Entwicklung (Deutsche Stiftung für internationale Entwicklung)
  • Wiss. Mitarbeiter/Projektleiter für arbeitspsych. und organisationswiss. Forschungs-, Beratungs- und Trainingsinstitut (a&o research GmbH)
  • Wiss. Mitarbeiter an der Humboldt Universität
  • Gründung der Polylux Organisationsberatung in 2000
  • Lehrbeauftragter (FU Berlin von 1997- 2013)
  • Ausbilder am HIM/Uni HD
  • bis heute Geschäftsführer der Polylux

 

Meine Qualifikation

  • Dipl.-Psychologe
  • Qualifizierende Arbeitsgestaltung – QAG-Anwender (AOC Zürich, Bern, Berlin)
  • Systemischer Supervisor/Coach (DGSv; SG)
  • Mediator (BAFM; BM)
  • Ausbilder in Mediation (BAFM)
  • PEP-Anwender (Dr. M.Bohne)
  • Hypnosystemische Weiterbildung am Milton-Erickson-Institut Heidelberg (Dr. G. Schmidt)

Meine Arbeitsschwerpunkte

  • Entwicklung von Arbeit in Organisationen
  • Fallarbeit
  • Teamentwicklung
  • Konfliktvermittlung und -coaching
  • Stress- und Selbstmanagement
  • Führen in Organisationen
  • Branchen: grundsätzlich offen; IT; Sozialwesen; Justiz; Öffentliche Verwaltung…

Meine Qualitätssicherung

  • Supervision
  • Kollegiale Beratung (Intervision)
  • Fort- und Weiterbildung
  • Fachtagungen
  • durch Konzeption, Durchführung und Evaluation meiner Beratungs- Fort- und Weiterbildungangebote.