Berater*in Profil

Gertrud Stockert

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Birkenstr. 1
90765 Fürth
Deutschland

Tel. +49 (0) 911 3006962

E-Mail schreiben
www.supervision-in-fuerth.de

GoogleMaps

Branchen

Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit
Migration und Integration
Kunst, Kultur und Sport

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Berufsrolle
Change Management
Selbstmanagement
Projektentwicklung
Karriere/Standortbestimmung

Meine Vita

15-jährige freiberufliche Tätigkeit in eigener Praxis als Dipl. Supervisorin und Coach. Dabei supervidiere ich Einzelpersonen in Orientierungs-, Konflikt- und Veränderungssituationen, reflektiere dabei Fall- als auch organisationsrelevante Fragestellungen.
Mit Teams und Gruppen arbeite ich in Form von kontinuierlicher Reflexion des beruflichen Handelns..
Ich moderiere Klausurtage und Konfliktgespräche.
Für Leitungs- und Führungskräfte biete ich Coaching zur Rollenklärung und zur Kompetenzerweiterung, unterstütze Sie durch praktisches Training für konkrete Anforderungen

Meine Qualifikation

Dipl. Supervisorin (DGSv) und Dipl. Soz. Päd. (FH)
Ausbildung in systemischer Supervision (FH Nbg.)
Ausbildung in Transaktionsanalyse (DGTA)
Ausbildung in ther. Rollenspiel, Adelheid Stein Institut, München
Fortbildungen in Züricher Ressourcenmodell (ZRM)
Hypnotherapie, Milton Erickson Institut Innsbruck
Fortbildungen in Konfliktmoderation, Zukunftswerkstatt, Moderationstechniken u.v.m.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Verschiedene Bayerische Staatsministerien
Gesundheitskassen
Freie Wohlfahrtsverbände, Kirchenverbände (Caritas, Diakonisches Werk, …)
Bezirks(Kliniken)
Einrichtungen der Behindertenhilfe
Bildungseinrichtungen
Verschiedenste Vereine im Sozialbereich
Führungskräfte unterschiedlicher Branchen

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Reflexion in Qualitätszirkeln, Teilnahme am Qualitätsverfahren der DGSv,
jährliche fachliche Fortbildungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.