Berater*in Profil

Dr. Hans Waldemar Schuch

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Deutschland

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Branchen

Beratung und Consulting
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Beratungsanliegen

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Stressmanagement
Teamentwicklung
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Selbstmanagement
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Meine Vita

* 1947, Studium der Rechtswissenschaften, Wissenschaft von der Politik, Psychologie, Philosophie, Psychoanalyse (M.A. Wiss. v.d. Politik / Philosophie / Psychoanalyse), Promotion in Erziehungswissenschaften (Diss. “Formierung psychosozialer Prozesse. Zur Problematik bürokratischer Hilfe”). Langjährige Leitung einer Zentralen Beratungsstelle für Studenten für vier Hochschulen. Mehrjährige hauptberufliche Tätigkeit in Lehre und Forschung. Lehraufträge u. a. Uni Konstanz, Uni Dortmund, FH Dortmund, Freie Universität Amsterdam (NL), Vis. Professor im Department für Psychotherapie und Biopsychosoziale Gesundheit, Donau-Universität Krems (A).

Meine Qualifikation

Psychotherapeutische und und Soziotherapeutische Ausbildung (EAG/FPI), Gruppendynamiktrainer, Psychotherapeut (A / ÖBVP), Lehr-, Kontrollanalytiker, Lehrsupervisor. Zahlreiche Publikationen zu Supervision, Beratung, Gruppendynamik, Geschichte und Technik der Psychotherapie, Krankheitsbegriff, Ethik, Integrative Therapie, Integrationsproblemen von Muslimen, Sexualität.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision sozialer Institutionen / Organisationen u.a. Psychosomatische Klinik, Psych.Tagesklinik, Fachklinik Sucht, Sozialpsych.Dienst, Kinderschutzzentrum, Coaching: Vorstand Wirtschaftsunternehmen (Vertrieb), Geschäftsführer Stahlhandel, Produktionsleiter Bergbau; Bundestagsabgeordneter; Bischof, Kulturdezernent, Leiter Diakonie, Geschäftsführer Gemeindeverband

Meine Qualitätssicherung

Supervision, Intervision.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.