Berater*in Profil

Dipl.Soz. Heide Mäder

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Mensch & Organisation
Rathausstr. 45a
65203 Wiesbaden
Deutschland

Tel. +49 (0) 611 507731

E-Mail schreiben
www.heidemäder.de

GoogleMaps

Branchen

Automobilindustrie
Beratung und Consulting
Handwerk
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Diversity
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Unternehmensnachfolge

Meine Vita

geb.1954 in Wiesbaden, verheiratet, 2 Töchter, 2 Enkel,
20 Jahre Erziehungsberatung in Wiesbaden
25 Jahre in eigener Praxis “Mensch & Organisation”

mit dem Schwerpunkten:

Coaching für Führungskräfte

Supervision in der Jugendhilfe

Beratung von Kinderbetreuungseinrichtungen,

Fort-und Weiterbildung für Fachkräfte

Frühe Bindungsstörungen-und Traumatisierungen

Humanressource in technischen Betrieben

Werte-und Leitbildentwicklung, Teamentwicklung

Meine Qualifikation

Dipl.Sozialpädagogin, Coach, Supervisorin,Organisationsentwicklerin

Grundlagenausbildung: Identitätsorientiertes Psychotrauma, Gestaltorganiationsberatung, Gestaltberatung, Systemische Beratung

Meine Arbeitsschwerpunkte

Coaching, Team- und Organisationsentwicklung,Konfliktmanagement
Supervisionsgruppen für Supervisorinnen, Coachinggruppen für Führungskräfte,
Spezialabteilung “Unternehmen Rabennest” für die Beratung von Kinderbetreuungseinrichtungen

Meine Qualitätssicherung

Ich habe 2020 am Qualitätsverfahren der DGSv teilgenommen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.