Berater*in Profil

Inge Singer-Rothöft

Ich bin

Supervisor*in

Coach

Qualitätssicherung

Eigene Verfahren:

QM der DGSv

Fortbildungen:
Familienunternehmen, Systemische Aufstellungen, A.v.Schlippe, T. Groth, H. Kleve
Gesundheitscoaching, Dr. Matthias Lauterbach
Hypnosystemische Strategien, Dr. G. Schmid

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Geschlecht

Weiblich

Geschäftsadressen

Systemische Therapeutin SG Systemische Supervisorin SG+DGSv
47800 Krefeld
Deutschland

+49 (0) 2151 1592677
0173/2649173

E-Mail schreiben
www.syspernet.de

Praxis für Beratung, Coaching und Supervision
Beethovenstr. 36
40233 Düsseldorf
Deutschland

+49 (0) 2151 1592677
0173/2649173

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www.systemischeperspektiven.de

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Branchen

Banken und Versicherungen
Unternehmensberatung und Consulting
Bildungswesen
Wissenschaft
Alten- und Pflegeheime
Ambulante Dienste
Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
Geburtshäuser
Gesundheitszentren und Vereine
Hospize
Kliniken und Krankenhäuser
Kur- und Reha-Einrichtungen
Notfallversorgung
Praxen und Beratungsstellen
Psychiatrische Einrichtungen
Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
Kinder und Jugendliche, Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Handwerk und Landwirtschaft
Migration und Integration
Behinderung und Inklusion
Besondere Lebenslagen
Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Fallbesprechungen, Balintgruppen
Führung/Management
Diversity
Gesundheitsmanagement
Konzeptentwicklung
Qualitätsentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

„In uns selbst liegen die Sterne unseres Glücks“ Heinrich Heine

seit 2001 Praxis für Beratung, Familientherapie, Supervision,Coaching
seit 2013 Maria Montessori Gesamtschule Düsseldorf
2000 – 2006 Weiterbildung Systemische Therapie und Supervision IFW
1992 – 2007 Maria Montessori Gesamtschule, Meerbusch
1980 + 1982 Geburt unserer Töchter, Familienzeit
Familienbildung beim Familienbildungswerk
Diakonisches Werk, Sozialer Brennpunkt, Familienberatung, Kinderhort
1974 Studium Sozialpädagogik
1973 Geburt unseres Sohnes, Familienzeit
*16.2.1954 in Hamm/Westfalen

Meine Qualifikation

Supervisorin DGSv
Systemische Supervisorin, IFW + SG
Systemische Familientherapeutin, IFW + SG
zertifizierte Entspannungstherapeutin DGSv
Gestaltberatung, Fritz Perls Institut, Hückeswagen
Diplom Sozialpädagogin Evang. FHS Rheinland Westfalen Lippe,

Meine Arbeitsschwerpunkte

Beratung, Coaching und Supervision

Psychosoziale Beratung für EInzelpersonen, Paare und Familien

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.