Berater*in Profil

Iris Antonia Determann

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in

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Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Iris Antonia Determann
Friesenring 72
48147 Münster

Tel. +49 251 1611470
Mobil +49 176 96756037

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
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Kindheit, Jugend und Familie
Kunst, Kultur und Sport
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Kontrollsupervision
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

seit 2002 mit den Fächern DEU und GES im Schuldienst (Referendariat GYM, Lehrerin GES)

2006 Studienrätin; 2008 kath. Religion, Sek. I; 2015 Oberstudienrätin; 2015 Zertifikatskurs Literatur/Theater

seit 2021 Dozentin für den FB Politikwissenschaft an der Universität Münster

seit 2022 Dozentin an der Deutschen Hochschule für Polizei in Münster (Berufsrollenreflexion)

2023 Supervisorin, Master of Arts* (das Zeugnis ist auf dem Weg)

Meine Qualifikation

Erste Staatsprüfung für die Lehrämter der Sek. II/I,
Universität Münster (2,3)

Zweite Staatsprüfung für die Lehrämter der Sek. II/I, Studienseminar Recklinghausen (1,1)

Master of Arts Supervision und Beratung*

Supervisorin und Coach DGSv*

Meine Arbeitsschwerpunkte

Als Beratungs-Expertin unterstütze ich Menschen dabei, Antworten auf Fragen zu ihren individuellen und heterogenen Lebensbereichen oder zu ihrer Persönlichkeitsentwicklung zu finden.

Settings:
Teamsupervision/-building, Gruppensupervision, Einzelsupervision, Fallsupervision

Wichtige Themen sind auch:
Standortbestimmung, Selbstmanagement, Berufsrollenreflexion, Gender u.a

Meine Qualitätssicherung

Neben der kontinuierlichen Balintgruppenarbeit finden regelmäßige Kontrollsupervisionen statt.

Außerdem ist die Teilnahme an mehreren Fortbildungen und Fachtagungen jährlich selbstverständlich.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.