Berater*in Profil

Johanne Kläger

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Semmelweisstr. 1
14482 Potsdam
Deutschland

Tel. +49 (0) 331 23619917

E-Mail schreiben
www.johanneklaeger.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Projektentwicklung
Selbstmanagement

Meine Vita

Mein Lebenslauf ist bunt, vielfältig und somit vor allem erfahrungsreich. Ich habe als Erzieherin begonnen, bin dann nach dem Studium der Sozialpädagogik in den Eventmarketing-Bereich gewechselt. Dort arbeitete ich 15 Jahre lang als erfolreiche Projektmanagerin von kleinen und großen Events der Industriebranche im In- und Ausland. Dabei habe ich u.a. festgestellt, das ich einen ausgepägten Sinn für funktionierende Organisationen, Teams und erfolgreiche Projekte habe.
Mit dem Wunsch nach mehr Sinn & Nachhaltigkeit habe ich eine Ausbildung als Supervisorin, Coach & Organisationsberaterin absolviert.
Seit 2008 begleite und berate ich mit Freuden Menschen und Organisationen.

Meine Qualifikation

Supervisorin / Coach (DGSv)
Diplom-Sozialpädagogin
System- und Familienaufstellerin
NLP-Practitioner
Therapeutische Arbeit mit Bindungsverletzungen: Somatic Attachment Practitioner
Insoweit erfahrene Kinderschutzfachkraft gemäß SGB VIII & KKG
Staatl anerkannte Erzieherin
holistische Moderation
viel eigene Persönlichkeitsarbeit in Selbsterfahrungseminaren & Workshops

Meine Arbeitsschwerpunkte

Menschen in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen begleite ich sehr gerne, egal ob beruflich oder privat. Wir schauen uns die aktuelle Situation an, die Blockaden, Ziele, Veränderungswünsche, Rahmenbedingungen und erarbeiten gemeinsam Lösungsschritte.

Angestellte, Solo- sowie Kleinunternehmer finden bei mir wertvolle Impulse und Beratung zur erfolgreichen Optimierung ihres Business.

Meine Qualitätssicherung

Ich sichere meine Arbeit durch regelmäßige Fortbildungen sowie Supervisionen. Zudem treffe ich mich regelmäßig mit KollegInnen zur kollegialen Fallsupervision.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.