Berater*in Profil

Jürgen Kähni

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Supervision, Coaching, Teamentwicklung - Jürgen Kähni
Alte Steige 1
72401 Haigerloch
Deutschland

Tel. +49 (0) 7474 91265

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www.jkaehni.de

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Praxis für Heilpädagogik, Familientherapie und Supervision
Schillerstraße 9
72160 Horb
Deutschland

Tel. +49 (0) 7451 622223

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Migration und Integration
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Gesundheitsmanagement
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Vor 60 Jahren in Großfamilie und Familienbetrieb hineingeboren, über Jugendarbeit und Wehrersatzdienst zu Sozialpädagogik, Heilpädagogik und systemischer Familientherapie. 8 Jahre Anstellungsverhältnisse bei öffentlichen und freien Trägern der Jugendhilfe, seit 1990 freiberuflicher Heilpädagoge, Systemischer Therapeut, Dozent, Lehrender und Supervisior/Coach.

Verheiratet, zwei erwachsene Kinder.

Meine Qualifikation

Erzieher, Heilpädagoge, Systemischer Therapeut/Familientherapeut (DGSF), Systemischer Kinder- u. Jugendlichentherapeut (DGSF), Lehrender für Systemische Kinder- u. Jugendlichentherapie (DGSF), Supervisor
Langjährige Lehrtätigkeit, Training und Consulting in Unternehmensberatung, Lehrtätigkeit in Systemischem Weiterbildungsinstitut (ISYS BW), eigene Praxis mit Angestellten und Honorarkräften.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Methodenintegrative Supervision, Coaching, Team- und Organisationsentwicklung in Jugendhilfe, Behindertenhilfe, Gesundheitshilfe, Suchthilfe, Sozialpsychiatrie, (Berufs-) Bildungseinrichtungen.

Aus- und Weiterbildungen in Systemischer Beratung, psychotherapeutischen Verfahren und Kinder- und Jugendlichentherapie

Training und Consulting im Profit- und Non-Profit-Bereich (Soft Skills)

Meine Qualitätssicherung

Kontrollsupervision, Intervision, Qualitätsverfahren DGSv (zuletzt 2020 teilgenommen).

Regelmäßige Team- und Klausurtage.

Qualitätssicherungsverfahren BHP e.V.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.