Berater*in Profil

Julia Goebel

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

79102 Freiburg i. Br.
Deutschland

Tel. +49 (0) 761 15063141
Mobil 0176/6324872

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Senioren
Soziale Arbeit
Migration und Integration
Sonstige Branchen

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Konfliktmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung
Personalentwicklung
Change Management
Ehrenamtliche Arbeit
Qualitätsentwicklung
Karriere/Standortbestimmung
Gender

Meine Vita

gruppenidee – Supervision – Konfliktlösung – Teamarbeit – Globales Lernen

Hauptberuflich in folgenden Bereichen engagiert:
Supervision, Mediaton, Workshops, Lehre, Entwicklungspolitik, Soziale Arbeit, Hochschule, Organisation & Projektmanagement, Öffentlichkeitsarbeit, Ehrenamt

Arbeitsorte:
Supervisionen in Freiburg und Braunschweig
Workshops bundesweit

Persönliches:
Jahrgang 1974, 2 Kinder

Meine Qualifikation

Supervisorin (Masterstudium, Abschluss an der Evang. Hochschule Freiburg, Mitglied DGSv)

Mediatorin (Aus- und Weiterbildung, lizenziert im Bundesverband Mediation)

Pädagogin (Diplom, Universität Marburg)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Konfliktlösung
Teamentwicklung (Moderation und Supervision bei Teamtagen)
Stressbewältigung
Zusammenarbeit und Qualitätsentwicklung
Berufliche Schlüsselkompetenzen

Angebote:
Coaching, Fortbildung, Training, Mediation, Supervision, Moderation
Veränderungen & kreatives Potenzial
Einzel- und Teamsupervision

Meine Qualitätssicherung

Weiterbildung
Intervision
Kontroll-Supervision
Arbeit mit dem Qualitätsverfahren DGSv (voraussichtl. 2018)

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.