Berater*in Profil
Juliane Preisigke
Qualitätssicherung
Eigene Verfahren:
– standardisierte Dokumentation von Prozessen
– regelmäßige Intervision und Kontrollsupervision mit anderen SupervisorInnen
– Evaluation und Kundenbefragung
Arbeitssprachen
Deutsch
Geschlecht
Weiblich
Geschäftsadressen
Branchen
- Unternehmensberatung und Consulting
- Bildungswesen
- Wissenschaft
- Alten- und Pflegeheime
- Ambulante Dienste
- Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
- Geburtshäuser
- Gesundheitszentren und Vereine
- Hospize
- Kliniken und Krankenhäuser
- Kur- und Reha-Einrichtungen
- Notfallversorgung
- Praxen und Beratungsstellen
- Psychiatrische Einrichtungen
- Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
- Kinder und Jugendliche, Familie
- Behinderung und Inklusion
- Besondere Lebenslagen
- Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
Beratungsanliegen
- Berufsrolle
- Fallbesprechungen, Balintgruppen
- Führung/Management
- Karriere und Standortbestimmung
- Konfliktmanagement
- Selbstmanagement
- Teamentwicklung
Meine Vita
– 1965 in Leipzig geboren, verheiratet, eine erwachsene Tochter
– Ausbildung zur Kindergärtnerin dann Tätigkeit in Kita und Kinderheim
– Referendarin am Gymnasium
– berufliche Erfahrung als Sozialpädagogin in einer therapeutischen Wohngruppe sowie in der aufsuchenden Familienhilfe und als Familienmediatorin
– Team- und Bereichsleiterin in Kita und Jugendhilfe
– seit 2013 Geschäftsführerin eines freien Jugendhilfeträgers in Leipzig
– seit 2015 Tätigkeit als nebenberufliche Supervisorin / Mediatorin
Meine Qualifikation
– Kindergärtnerin – Henriette Goldschmidt Schule
– 1. Staatsexamen Lehramt Gymnasium (Deutsch/Ethik) – Universität Leipzig
– Diplompädagogin (Sozialpädagogik) – Universität Erfurt
– Mediatorin – Fachhochschule Erfurt
– Sozialbetriebswirtin – Fachhochschule Erfurt
– Supervisorin / Coach DGSv – Alice Salomon Hochschule Berlin
Meine Arbeitsschwerpunkte
In Supervision, Mediation und Coaching begleite ich Sie bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen und der Suche nach Lösungsmöglichkeiten und neuen Handlungsoptionen.
Schwerpunkte meiner Arbeit sind: Begleitung von Teamentwicklungsprozessen, Gestaltung und Moderation von Teamtagen, Fallsupervisionen, Konfliktklärung und Rollenfindung sowie Coaching von Führungskräften