Berater*in Profil

Jutta Gröning

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Gebärdensprache

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Geschäftsadressen

Reflexionsraum Ruhr
Ruhrstr. 193
44869 Bochum
Deutschland

Tel. +49 (0) 2327 76034

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www.reflexionsraum-ruhr.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Diversity
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Leitung eines Start-Up-Projektes zur Inklusion taubblinder Menschen
Tätigkeiten in der Aus- und Fortbildung von Pflegekräften, Erzieherinnen und Pädagoginnen
Beratung von Betrieben der freien Wirtschaft und des Sozial- und Gesundheitswesens im Hinblick auf Diversity und Inklusion
Langjährige Berufserfahrung in der Begleitung und Beratung berufstätiger Menschen in verschiedenen IFD sowie Einrichtungen der beruflichen Rehabilitation
Mitarbeit im Overhead eines Integrationsbetriebes für gehörlose und psychisch kranke Menschen (Produktionsbetrieb Textil)
Initiierung und Durchführung eigener pädagogischer und künstlerischer Projekte, z. T. in freien kollegialen Gruppen

Meine Qualifikation

Supervisorin (DGSv)

Dipl. Sozialarbeiterin (FH Dortmund)
Tanz-Sozialtherapeutin (DFS)
Zusatzausbildung Gruppendynamik (DAGG)
Masterstudiengang Beratung und Supervision (Uni Bielefeld)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Fallsupervision, Teamsupervision, Rollenklärung/ Rollenfindung in Leitungssupervision und Coaching, Teamentwicklung, etc. in oben genannten Arbeitsfeldern und Branchen.
Daneben arbeite ich auch als Lehrsupervisorin und gebe Fortbildungen.

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Teilnahme an einer Balintgruppe; Einzel-Kontrollsupervision; kollegialer Austausch in der Praxisgemeinschaft und in einer regionalen Arbeitsgruppe

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.