Berater*in Profil

Karol Sabo

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Spanisch

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Geschäftsadressen

Karol Sabo Prozessbegleitung
Benkertstr. 13
14467 Potsdam
Deutschland

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www.karolsabo.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Energie, Wasser und Umwelt
Kindheit, Jugend und Familie
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Diversity
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Freiberuflicher Berater und Prozessbegleiter mit den Schwerpunkten Supervision, Mediation, Training seit 2011.

Bildungsreferent und Seminarbegleiter für entwicklungspolitische Organisationen und Sozialträger seit 2006.

Studium der Erdsystemwissenschaften mit den Schwerpunkten öffentliches und betriebliches Umweltmanagement an der TU Freiberg, Uni Potsdam und FU Berlin.

Meine Qualifikation

Supervisor und Coach (DGSv), Ausbildung bei step Berlin 2016-2018

Zertifikat in Themenzentrierter Interaktion beim Ruth-Cohn Institut für TZI 2012

Coach, Ausbildung nach den Standards dvct am Institut für mediative Kommunikation an der FU Berlin 2011

Mediator und Ausbilder in Mediation (BM), Ausbildung am Institut für mediative Kommunikation an der FU Berlin 2008-2010

Meine Arbeitsschwerpunkte

Mein Fokus ist die Supervision von Gruppen und Teams mit all ihren Herausforderungen von der organisationalen bis zwischenmenschlichen Ebene.
Prozessorientiert und einfühlend begleite ich Sie dabei, wieder handlungsfähig zu werden – oder es zu bleiben. Mit meinem strukturierten Vorgehen unterstützt Sie, tragfähige Strukturen und Kooperationsbeziehungen zu entwickeln.

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Intervision und Supervision zur Kontrolle und Weiterentwicklung meiner supervisorischen Praxis.
Mitgliedschaften in der DGSV, dem Bundesverband Mediation für den fachlichen Austausch.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.