Berater*in Profil

Katharina Lieberknecht

Ich bin

Supervisor*in

Coach

Qualitätssicherung

DGSv Qualitätsverfahren

Eigene Verfahren:

Kontrollsupervision und Intervision mit zertifizierten Kolleginnen und Kollegen
Regelmäßige Fortbildungen
Jeder Beratungsprozess wird evaluiert und ausgewertet
Qualitätsverfahren der DGSv

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschlecht

Weiblich

Geschäftsadressen

Teamentwicklung - Coaching - Supervision - Mediation
22769 Hamburg
Deutschland

0152/33765162

E-Mail schreiben
www.trias-kooperation.de

Branchen

  • Besondere Lebenslagen
  • Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
  • Energie, Wasser und Umwelt
  • Handwerk und Landwirtschaft
  • Industrie, Handel und Konsumgüter
  • IT, Internet, Telekommunikation
  • Kirchen und Religionsgemeinschaften
  • Öffentliche Verwaltung
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände

Beratungsanliegen

  • Change Management
  • Digitale Transformation
  • Ehrenamtliche Arbeit
  • Fallbesprechungen, Balintgruppen
  • Führung/Management
  • Konfliktmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Projektentwicklung
  • Selbstmanagement
  • Strategieentwicklung
  • Teamentwicklung

Meine Vita

PERSÖNLICHE WURZELN – HANDWERK
Tochter eines Schmiedemeisters

BERUFLICHE WURZELN – GARTENBAU
Gärtnern von der Pike auf gelernt und den Meister erworben.
Aufbau und die Leitung eines Gartencenters.

BERUFLICHE WENDUNGEN – STUDIUM DER TECHNISCHEN REDAKTION
Fachabitur auf dem zweiten Bildungsweg und Studium in Hannover.

NEUER STAMM – ARBEIT IN EINEM KONZERN
2004 führte mich der Weg nach Hamburg zu Airbus.
Langjährige Leitung von Teams, Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement und Projektleitung.

NEUE ZWEIGE WACHSEN – ARBEIT MIT MENSCHEN
Führungskräftecoaching und Teamentwicklung im Konzern;
selbstständige Supervisorin, Coach, Team- und Organisationsentwicklerin.

Meine Qualifikation

als Beraterin

Berufserfahrung

  • Leitung in Gartenbau und Konzern (Linie, Stab, Projekte)
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Konfliktbearbeitung in Organisationen
  • Change- und Transformationsprojekte
  • Strategisches Controlling
  • Vorstandsarbeit in gemeinnützigem Verein

 

Meine Arbeitsschwerpunkte

Veränderungen in Organisationen
und die dabei auftretenden Spannungen für die Weiterentwicklung der Organisation, Teams und Menschen nutzen.

Unterstützende Formate die ich (auch in Kooperation mit KollegInnen) anbiete:

  • Kommunikations- und Konflikttrainings,
  • Workshops (lernen, anwenden, reflektieren)
  • Einzel- und Teamcoaching
  • Supervision

 

 

 

 

 

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