Berater*in Profil
Katharina Lieberknecht
Ich bin
Supervisor*in
Coach
Qualitätssicherung
DGSv Qualitätsverfahren
Eigene Verfahren:
Kontrollsupervision und Intervision mit zertifizierten Kolleginnen und Kollegen
Regelmäßige Fortbildungen
Jeder Beratungsprozess wird evaluiert und ausgewertet
Qualitätsverfahren der DGSv
Arbeitssprachen
Deutsch, Englisch
Geschlecht
Weiblich
Geschäftsadressen
Teamentwicklung - Coaching - Supervision - Mediation
22769 Hamburg
Deutschland
0152/33765162
Branchen
- Besondere Lebenslagen
- Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
- Energie, Wasser und Umwelt
- Handwerk und Landwirtschaft
- Industrie, Handel und Konsumgüter
- IT, Internet, Telekommunikation
- Kirchen und Religionsgemeinschaften
- Öffentliche Verwaltung
- Parteien, Gewerkschaften, Verbände, Nichtregierungsorganisationen
Beratungsanliegen
- Change Management
- Digitale Transformation
- Ehrenamtliche Arbeit
- Fallbesprechungen, Balintgruppen
- Führung/Management
- Konfliktmanagement
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung
- Projektentwicklung
- Selbstmanagement
- Strategieentwicklung
- Teamentwicklung
Meine Vita
PERSÖNLICHE WURZELN – HANDWERK
Tochter eines Schmiedemeisters
BERUFLICHE WURZELN – GARTENBAU
Gärtnern von der Pike auf gelernt und den Meister erworben.
Aufbau und die Leitung eines Gartencenters.
BERUFLICHE WENDUNGEN – STUDIUM DER TECHNISCHEN REDAKTION
Fachabitur auf dem zweiten Bildungsweg und Studium in Hannover.
NEUER STAMM – ARBEIT IN EINEM KONZERN
2004 führte mich der Weg nach Hamburg zu Airbus.
Langjährige Leitung von Teams, Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement und Projektleitung.
NEUE ZWEIGE WACHSEN – ARBEIT MIT MENSCHEN
Führungskräftecoaching und Teamentwicklung im Konzern;
selbstständige Supervisorin, Coach, Team- und Organisationsentwicklerin.
Meine Qualifikation
als Beraterin
- Coach / Supervisorin DGSv
- Systemische Beraterin SG
- Mediatorin nach Mediationsgesetz
- Zertifiziert in Themenzentrierter Interaktion
Berufserfahrung
- Leitung in Gartenbau und Konzern (Linie, Stab, Projekte)
- Team- und Organisationsentwicklung
- Konfliktbearbeitung in Organisationen
- Change- und Transformationsprojekte
- Strategisches Controlling
- Vorstandsarbeit in gemeinnützigem Verein
Meine Arbeitsschwerpunkte
Veränderungen in Organisationen
und die dabei auftretenden Spannungen für die Weiterentwicklung der Organisation, Teams und Menschen nutzen.
Unterstützende Formate die ich (auch in Kooperation mit KollegInnen) anbiete:
- Kommunikations- und Konflikttrainings,
- Workshops (lernen, anwenden, reflektieren)
- Einzel- und Teamcoaching
- Supervision