Berater*in Profil

Kati Bond

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

tun und sein
13088 Berlin
Deutschland

Tel. +49 (0) 30 94859324
Mobil 0179/5204242

E-Mail schreiben
www.tun-und-sein.de

bond & bond team development - coaching-trainig-mediation
Greifenhagener Str. 7
10437 Berlin
Deutschland

E-Mail schreiben
www.bond-bond.de

GoogleMaps

Branchen

Automobilindustrie
Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Soziale Arbeit
Kunst, Kultur und Sport
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
IT, Internet, Telekommunikation

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Strategieentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Studium der Theologie bis 1988
3 Jahre Leben und Arbeit in Großbritannien
10 Jahre Arbeit in der Trainingsabteilung von DaimlerChrysler (Projektleitung eLearning, Führungskräftetraining, Ausbildung Serviceberater)
seit 2002 selbständig als Supervisorin, Coach und Moderatorin

Meine Qualifikation

Supervision, Coaching und Organisationsberatung (DGSv) – 2008
Zertifizierte Projektmanagerin nach DIN 69901 – 2006
Logosynthese © – 2010
SySt ® Organisations-Strukturaufstellungen (12 Tage) – 2012
Organisationsberatung nach SySt® (18 Tage) – 2014

Meine Arbeitsschwerpunkte

Coaching, Supervision und Organisationsberatung, Moderation von Strategieprozessen und Trainings in mittleren und großen Unternehmen und Organisationen im Profit- und Nonprofitbereich
Vorstandsmitglied DGSv

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Kollegiale Beratung und kontinuierliche Weiterbildung

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.