Berater*in Profil

Katja Grimm

Profilbild von Katja Grimm

Ich bin

Supervisor*in

Coach

Qualitätssicherung

Eigene Verfahren:

Regelmäßige Supervision im Rahmen einer zertifizierten Peergruppe.

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Social Media

Geschlecht

Weiblich

Geschäftsadressen

63589 Linsengericht

E-Mail schreiben

Branchen

  • Alten- und Pflegeheime
  • Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
  • Geburtshäuser
  • Gesundheitszentren und Vereine
  • Kur- und Reha-Einrichtungen
  • Notfallversorgung
  • Praxen und Beratungsstellen
  • Psychiatrische Einrichtungen
  • Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
  • Kinder und Jugendliche, Familie
  • Senior*innen
  • Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
  • Bildungswesen
  • Handwerk und Landwirtschaft
  • Industrie, Handel und Konsumgüter
  • Kirchen und Religionsgemeinschaften
  • Kunst, Kultur und Sport
  • Öffentliche Verwaltung
  • Unternehmensberatung und Consulting
  • Wissenschaft

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Change Management
  • Führung/Management
  • Karriere und Standortbestimmung
  • Konfliktmanagement
  • Konzeptentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Selbstmanagement
  • Strategieentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Umstrukturierungen

Methoden

  • Coaching
  • Moderation
  • Organisationsberatung
  • Strategieentwicklung
  • Supervision
  • Teamberatung
  • Training

Meine Vita

Seit mehr als 20 Jahren bin ich in verschiedenen Funktionen HR-Bereich tätig. Ich verfüge über fundierte Erfahrung als Personalentwicklerin, Trainerin und Moderatorin. 

Meine Arbeitsweise ist geprägt von Methodenvielfalt und lösungs-/ressourcenorientierter Klärung von Anliegen. Neben meiner Qualifikation zur Supervisorin DGSV bin ich ausgebildeter Coach/ Practitioner DVNLP.

Meine Qualifikation

Betriebswirtin, AEVO, Coach (DVNLP), Supervisorin (DGSV), Moderatorin, Trainerin, Personalentwicklerin

Meine Arbeitsschwerpunkte

Klären (berufsbezogener) Konflikte, Karriereplanung und Berufsberatung, Supvervision bei Überlastung- u. Überforderung, Konzeptionierung von Trainings und Teamtagen, Begleitung bei der Übernahme einer neuen Position, Coaching bei Führungsfragen und herausfordernden Führungsaufgaben, Moderation von Teamkonflikten, Coaching bei beruflicher Neuorientierung und persönlicher Entwicklung. 

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