Berater*in Profil

Dr. Kerstin Söderblom

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Evangelische Studierendengemeinde
Am Gonsenheimer Spieß 1
55122 Mainz
Deutschland

Tel. 06131-3040611

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www.esg-mainz.de

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55118 Mainz

Mobil 0157-74651370

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Diversity
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Stressmanagement

Meine Vita

Als evangelische Theologin habe ich eine Kirchengemeinde am Stadtrand von Frankfurt/Main geleitet und als Dozentin an der Goethe Universität im Bereich interkulturelle Seelsorge und Beratung geforscht und gelehrt. Aufgrund von Zusatzqualifikationen in Organisationsberatung, Coaching, Mediation und Supervision berate ich seit über fünfzehn Jahren nebenberuflich in kirchlichen, diakonischen und sozialen Institutionen und bei freien Trägern.
Fünf Jahre war ich zudem Konfliktbeauftragte der Ev. Kirche in Hessen und Nassau(EKHN). Bis 2019 habe ich hauptberuflich als Studienleiterin im Evangelischen Studienwerk in Villigst gearbeitet. Seit 2020 bin ich Hochschulseelsorgerin der ESG in Mainz.

Meine Qualifikation

Theologin und Diplompädagogin, Coach (DGfC), zertifizierter Gesundheitscoach, Organisations- und Konfliktberaterin. Zertifizierte Supervisorin (DGSv).

Meine Arbeitsschwerpunkte

Begleitung und Coaching von Führungs- und Leitungskräften in kirchlichen, diakonischen und sozialen Arbeitsfeldern. Klärung von Leitungsaufgaben und Rollen, Karriereplanung, Strategie-, Gesundheits- und Konfliktmanagement gehören dazu.
Fallsupervision, Teamentwicklung, Diversitymanagement in Institutionen, Einrichtungen und Vereinen gehören ebenfalls zu meinem Portefolio.

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Kontrollsupervision und kollegiale Beratungen gehören zu meiner Qualitätssicherung.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.