Berater*in Profil

Klemens Kötters

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Personalentwicklung & Organisationsberatung; Psychotherapie
Rockel 31
48720 Rosendahl
Deutschland

Tel. +49 (0) 2545 919114

E-Mail schreiben
www.koetters.org

GoogleMaps

Branchen

Automobilindustrie
Banken und Versicherungen
Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Handel und Konsumgüter
Industrie und Maschinenbau
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Fallbesprechungen
Führung/Management
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Stressmanagement
Unternehmensnachfolge

Meine Vita

jahrzehntelange Berufstätigkeiten u.a. in Führungsposition, über zwanzig Jahre Erfahrungen als selbständiger Personalentwickler und Organisationsberater; Psychotherapeut HP
Privat: verheiratet, zwei erwachsene Kinder, zwei Enkelkinder; ich lebe und arbeite auf unserem kleinen Kotten im Münsterland mit Ehefrau, Pferden, Hunden und Katzen.
Persönliche Anmerkungen:
Zu meinen Kunden gehören börsennotierte Aktiengesellschaften, mittelständige und Kleinstunternehmen, öffentliche Verwaltungen, große und kleine Nonprofitorganisationen, hohe Entscheidungsträger, Führungskräfte, Freiberufler, Selbständige, Privatpersonen und Paare.

Meine Qualifikation

Supervisor und Coach DGSv, Lehrsupervisor; Trainer und Ausbilder für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO; Psychotherapeut (HP); Weiterbildung in Focusing; Dipl. Sozialarbeiter; analytische Gruppentherapieausbildung; sozialpsychiatrische Zusatzausbildung; Schriftsetzer

Meine Arbeitsschwerpunkte

Beratung – Coaching – Meditation – Psychotherapie – Supervision – Selbsterfahrungstraining
Sinn- und Seinsfragen im beruflichen und privaten Kontext
Professionalität mit Spiritualität bewusster zu verbinden
Arrangement: Wohnen auf dem Pferdehof und Beratungen zu fokussierten Fragestellungen

Meine Qualitätssicherung

Intervision
Kontrollsupervision,
Balintgruppe,
Meditation (Samatha, Vipassana),
Teilnahme an Schweigeretreats,
Kongresse und Fachtagungen,
Fachlektüre

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.