Berater*in Profil

Lothar Rißmayer

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Salbeiweg 4
52222 Stolberg

Tel. +49 2402 82836 (AB nach ~60 Sek.)
Mobil +49 160 93983692

E-Mail schreiben

GoogleMaps

Branchen

Architektur und Bau
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Handwerk
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Konzeptentwicklung
Personalentwicklung

Meine Vita

seit 2020 freiberuflich tätig als Supervisor und Coach

seit 2012 Koordinator in einem SAPV-Team (Spezialisierte Ambulante Palliativ Versorgung)

2008-2012 Pflegepädagoge an Krankenpflegeschulen im Raum Aachen

2008-2009 Juniorberater bei Schluer-Consulting, Eschweiler

2006-2019 Honorardozent beim Fachseminar für Altenpflege der Städteregion Aachen, Würselen

1997-2008 Leitung einer Caritas-Sozialstation

1995-1997 ambulante Alten- und Krankenpflege in einer Caritas-Sozialstation

1991-1994 Krankenpflege im Krankenhaus Stolberg

1986-1988 Zivildienst

Meine Qualifikation

seit 2020 systemischer Supervisor und Coach in Ausbildung (IBS Aachen)

2008 Diplom Berufspädagoge (FH)

2008 Weiterbildung Palliative Care

1998 Weiterbildung Umgang mit Leitungsaufgaben

1991 Krankenpflegeexamen

Meine Arbeitsschwerpunkte

Konzeptentwicklung – Anpassung an berufliche Anforderungen

Pädagogik in der Erwachsenenbildung

Ehrenamt

Gruppensupervision/Teamentwicklung

Fallsupervisionen

Beratung von Leitungs-/Führungskräften (Einzelsupervision/Coaching)

Kurz(zeit)-Coaching

Careethiken (Pflegeethik, Medizinethik, u. a.)

gute Gespräche im Gehen (z. B. in Pandemiezeiten)

Meine Qualitätssicherung

bis Herbst 2022 fortlaufende Ausbildungsblöcke/Supervisionsausbildung IBS Aachen

Lehrsupervisionen

kollegiale Beratungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.