Berater*in Profil

Manfred Hein-Dürr

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Entwicklung - Therapie - Coaching - Supervision
Blankenbacher Str. 1
51580 Reichshof - Blankenbach
Deutschland

Mobil +49 (0) 160 8513 137 bitte SMS-Kontakt

E-Mail schreiben
www.gestalt-oberberg.de

GoogleMaps

Branchen

Gesundheitswesen
Handwerk
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Landwirtschaft
Migration und Integration
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Change Management
Diversity
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Unternehmensnachfolge

Meine Vita

– Mein „Brotberuf“ ist evangelischer Pfarrer. Als solcher habe ich als Gemeindepfarrer, Krankenhausseelsorger und Berufsschul-Religions-Lehrer gearbeitet.

– Parallel dazu Zeit bin ich Gestalttherapeut nach DVG, Gestalttherapeut für Kinder und Jugendliche und Heilpraktiker (Psych) geworden und arbeite in freier Praxis.

– Zwischenzeitlich war ich in einer „Familienberatungsstelle“ als Familientherapeut tätig. Hier war der Schwerpunkt „Trennung“ und „Scheidung“ und deren Folgen für das Familiensystem – mit all seinen Konflikten und Emotionen.

– Schließlich wurde ich Coach und Supervisor auch vor diesem Hintergrund der Erfahrung in emotionalen Konfliktfeldern

Meine Qualifikation

– Diplomtheologe, Krankenhausseelsorger, Pfarrer

– Heilpraktiker (Psych)

– Gestalttherapeut und Lehrtherapeut (DVG)

– Gestalttherapeut für Kinder unf Jugendliche (DVG)

– Begleiter für Changemanagementprozesse (Synecta)

– Coach (DGfC)

– Supervisor (DGSv)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Vor meinem biografischen und beruflichen Hintergrund hat sich als aktuelles „Hauptarbeitsfeld“ als Coach und Supervisor

einerseits die Arbeit mit Teams in sozialen Einrichtungen

andererseits die Arbeit mit Führungskräften

ergeben. Hierbei geht es mir darum eine Athmophäre zu schaffen, in der die „Dinge auf den Tisch“ kommen und gemeinsam gelöst werden können.

Meine Qualitätssicherung

– Ich selbst bin kontinuierlich in Supervision und nutze Fortbildungen.

– Seit vielen Jahren bin ich kollegialem Austausch.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.