Berater*in Profil

Manuela Cohnen

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Aachen

Tel. +49 241 94 36 46 31

E-Mail schreiben
cohnen-supervision.de

Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

> 2019 Leitungsfunktion im Ambulant Betreuten Wohnen, Sozialwerk Aachener Christen e.V., Aachen

< 2012/2019 Sozialpädagogische Fachkraft im Ambulant Betreuten Wohnen, Integrationsgesellschaft m.b.H., Aachen

< 2010/2011 Wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Suchtforschung, KatHo NRW, Aachen

< 2007/2011 Freiberuflicher Erziehungsbeistand & Sozpäd. Familienhilfe (Stadt Herzogenrath, Stadt Stolberg, Kaspar X) sowie freiberufliche Mitarbeiterin in Bildungsprojekten des Sozialwerks Aachener Christen e.V.

< 2004/2006 Erzieherin in der Jugendberufsbildung, Sozialwerk Aachener Christen e.V., Aachen

< 2001/2003 Erzieherin Jugendhaus Franz von Sales & Jugend in Arbeit, Geilenkirchen

Meine Qualifikation

< 2023/2025 Ausbildung zur systemischen Supervisorin & Coach, IBS, Aachen

< 2010/2011 Sprecherin des Arbeitskreises Bildung, FES e.V., Bonn

< 2009/2011 staatl. anerkannte Sozialpädagogin/Sozialarbeiterin M.A., KatHo NRW, Aachen

< 2006/2009 staatl. anerkannte Sozialpädagogin/Sozialarbeiterin B.A., KatHo NRW, Aachen

< 1999/2001 staatl. anerkannte Erzieherin, Bischöfliche Clara-Fey-Schule, Aachen

Meine Arbeitsschwerpunkte

< Teamsupervisionen

< Teambildende Maßnahmen & Beratung

< Einzelsupervision & Coaching für Führungskräfte

< Rollenfindungsprozessbegleitung

< Konfliktmanagement

< Stressresilienzförderung

< ressourcen- und prozessorientierte Beratung

< Selbst- und Zeitmanagement

Meine Qualitätssicherung

< regelmäßige Lehrsupervision

< regelmäßige Team-/Fallsupervisionen

< regelmäßige kollegiale Fallberatungen (Moderation)

< regelmäßige Teilnahme an fachspezifischen Fortbildungen und Arbeitskreisen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.