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Maria Ernst

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Deutsch

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Geschäftsadressen

Praxis für Supervision & Coaching
Hinter dem Weiher 16
61267 Neu-Anspach
Deutschland

Tel. +49 (0) 6081 42969
Fax +49 (0) 6081 448727
Mobil 0160/91343368

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Praxis für Supervision & Coaching

Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Senioren
Soziale Arbeit
Banken und Versicherungen

Beratungsanliegen

Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Konzeptentwicklung
Qualitätsentwicklung

Meine Vita

Förderschullehrerin, Dipl.-Pädagogin, Dipl.-Supervisorin
13 Jahre Erfahrung in der Erwachsenenbildung: Fort- und Weiterbildung sozialer Fachkräfte
25 Jahre Pädagogische Mitarbeiterin der Hessischen Lehrkräfteakademie: Qualifizierung von Führungsnachwuchskräften
seit 2001 freiberuflich als Supervisorin, Coach, Teamentwicklerin und Organisationsberaterin tätig

Meine Qualifikation

Ausbildung zur Dipl.-Supervisorin im Burkhardt-Haus Gelnhausen
Coachingausbildung bei Herrn Dr. Looss
seit 2006 im IPOS-Netzwerk Supervision
Weiterbildung zur Organisationsberaterin Fachhochschule Rhein-Main Wiesbaden

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision, Coaching, Teamentwicklung, Organisationsberatung Arbeitsschwerpunkte: Konfliktbearbeitung, Teamentwicklung, Selbstmanagement / Karriereberatung, Konzeptentwicklung, Moderation Klausur- & Strategie-Tagungen, Steuerung von Veränderungsprozessen
Folgenden Zielgruppen: Stadt- und Kreisverwaltungen, Schule, Kindergarten, Altenpflegeschulen, PfarrerInnen, Diakonie, Pharma-Firmen, Banken

Meine Qualitätssicherung

Seit 2001 Teilnahme an einer Balintgruppe; Kollegiale Beratung
Spezifische Tagungen und Fortbildungsseminare

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.