Berater*in Profil

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Mark Andreas Kühnelt

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschäftsadressen

Thomas-Müntzer-Str. 5
99084 Erfurt

Tel. +49 361 2220425
Mobil +49 151 19421291

E-Mail schreiben
www.mak-coachingundsupervision.de

Branchen

  • Banken und Versicherungen
  • Beratung und Consulting
  • Gesundheitswesen
  • Handel und Konsumgüter
  • Handwerk
  • Öffentliche Verwaltung
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände
  • Sonstige Branchen

Beratungsanliegen

  • Führung/Management
  • Karriere/Standortbestimmung
  • Personalentwicklung
  • Projektentwicklung
  • Selbstmanagement
  • Teamentwicklung
  • Unternehmensnachfolge

Meine Vita

seit 2021 freiberufliche Tätigkeit als Supervisor/Coach/Berater

seit 2017 Präsident des DeHoGa Thüringen

2013 – 2020 Generalmanagement eines Golfresorts in Thüringen

2012 – 2013 Aufbau des Vertriebs in Thüringen für ein Schweizer Unternehmen 

1999 – 2002 Studium der Betriebswirtschaft ( VWA Erfurt ) berufsbegleitend

1993 – 2012 Direktion eines Erfurter Privathotels

1991 – 1993 Empfangsleitung eines Bonner Privathotels

1989 – 1991 Tätigkeiten in 4 und 5 Sterne Hotels in Frankreich und Luxembourg

1988 – 1989 Tätigkeit in einem 5-Sterne Hotel in Frankfurt

1987 – 1988 Wehrdienst

1984 bis 1987 Ausbildung zum Hotelkaufmann

1984 Abitur in Braunschweig

1964 in Dortmund geboren

Meine Qualifikation

seit 2021 Fortbildung zum DGSv zertifiziertem Coach und Supervisor bei Basta e.V. in Leipzig

über 30 Jahre Erfahrung im Aufbau von Teams und der Entwicklung und Qualifizierung von Führungskräften, zuletzt Mitarbeiter-verantwortung für 120 Mitarbeitende

langjährige Coachingerfahrung 

 

 

Meine Arbeitsschwerpunkte

Führungskräfteentwicklung (Seminare, Coachings, Supervision)

Teamentwicklung (Seminare, Coachings, Supervision)

Qualitätsentwicklung ( Service, Rhetorik, Marketing )

Betriebswirtschaftliche Beratung

Kommunikationsberatung

Burn-Out Prävention

u.v.m.

 

Meine Qualitätssicherung

regelmäßige Kontroll/Lehrsupervision

regelmäßige Kontrollcoachings

Teilnahme an Meetings

Austausch mit Lehrgangsteilnehmern & Dozenten