Berater*in Profil

Michael Schaar

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Schaar - Supervision & Coaching
Erzgießereistraße 47
80335 München

Mobil +49 151 51555101

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www.michaelschaar.com

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konzeptentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Personzentrierter Coach (GwG)

Seit April 2022 Leiter der Evangelischen TelefonSeelsorge im ebz München e.V. und Ausbilder von ehrenamtlichen Seelsorgerinnen und Seelsorgern sowie Abteilungsleiter

6 Jahre Leiter und Programmverantwortlicher einer kirchlichen Einrichtung für Spiritualität und Bildung (Pilgerzentrum St. Jakob Zürich, Schweiz, www.jakobspilger.ch), Mitarbeiter der Abteilung „Lebenswelten“ der Zürcher Reformierten Kirche

6 Jahre Ausbilder für Pilgerbegleiter*innen (Europäische Jakobswege, www.jakobsweg.ch)

15 Jahre Gemeindepfarrer in der Schweiz sowie Lehrer an der Sekundarstufe I für „Religionen–Kulturen-Ethik“

Studium der Pädagogik, Anglistik und Ev. Theologie

Meine Qualifikation

Supervisor (DGSv) in Qualifizierung

Personzentrierter Coach (GwG)

CAS „Organisationslernen“ und Projektmanagement (Universität Koblenz-Landau)

Organisationsentwicklung (TU Kaiserslautern)

Art of Hosting-Trainer und Facilitator

Dozent für den Ev. Theologiekurs in Zürich

Zusatzqualifizierung „Religionen–Kulturen-Ethik“ (Päd. Hochschule Zürich)

Systemischer Seelsorger

Dipl.-Theologe

Meine Arbeitsschwerpunkte

Personzentrierter und Systemischer Ansatz

Prozessbegleitung

Supervision in Einzel- und Gruppensettings

Rollenklärung

Work-Life-Balace

Teamentwicklung

Organisationsentwicklung

Führungsfragen

Ehrenamtlichenmanagement

Kreativprozesse

Großgruppenmethoden

Aufstellungsarbeit

Meine Qualitätssicherung

Mitglied der Berufverbände GwG und DGSv

Fallsupervisionen im kollegialen Austausch (kollegiale Supervision)

Supervision in multiprofessionellen Supervisionsgruppen

Intervisionen

Lehrsupervision

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.