Berater*in Profil

Dr. Michael Funke

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Die Beraterwerkstatt GbR
Dölitzer Str. 54
04277 Leipzig
Deutschland

Tel. +49 (0) 341 9122091
Mobil 0177/5835549

E-Mail schreiben
www.dieberaterwerkstatt.com

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Öffentliche Verwaltung
Senioren
Soziale Arbeit
Automobilindustrie
Migration und Integration
Industrie und Maschinenbau

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Berufsrolle
Personalentwicklung
Projektentwicklung
Strategieentwicklung
Change Management
Karriere/Standortbestimmung

Meine Vita

Aufgewachsen in Altenburg mit einem Faible für Mathematik, Physik und Sport,
1977 – 82 Studium der Physik,
1982 – 84 Arbeit an der Akademie der Wissenschaften / Festkörperoberflächenphysik in Halle/S,
1984-94 Forschung und Promotion zu Chaos und ungeordneten Systemen an den Universitäten Halle/S. und Leipzig,
seit 1993 selbständig tätig als Organisationsberater, Coach, Supervisor,
Mitbegründer des Beratungsnetzwerks SYSTEMIC CONSULTING (R) und von
DIE BERATERWERKSTATT GbR LEIPZIG

Meine Qualifikation

Facharbeiterbrief als Berufskraftfahrer/Autoschlosser
Dipl.Physiker
Dr. rer. nat. (Physik)
Fachübersetzer Russisch/Deutsch für Physik
Aufbaustudium Theologie und Soziologie
Integrative Supervision (Fritz-Perls-Institut Hückeswagen)
Organisationsberatung/Coaching (Inst. für Gestalttherapie und Gestaltpädagogik Berlin),

Meine Arbeitsschwerpunkte

Ich bin bewusst in unterschiedlichen Feldern unterwegs um die Erfahrungen des einen Bereiches in den anderen zu tragen.

Ich verstehe Supervision als kreativen Suchprozess – in Wirtschaft, Verwaltungen, Sozialbereich, Kirchen, Hochschulen etc.

Ich arbeite gern als Lehrsupervisor/Lehrcoach

… und bin seit langem gern unterwegs im Bundesprogramm „Zusammenhalt durch Teilhabe“ der BpB!

Meine Qualitätssicherung

Die Neugier und Lust am Verstehen / Begreifen betrifft auch mich selbst.
Gut und regelmäßig erfahre ich das im SYSTEMIC CONSULTING NETWORK(R) und im Marienthaler Kreis.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.