Berater*in Profil

Michael Rockstroh

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Supervision & Coaching
Schoberstr. 9
01279 Dresden
Deutschland

Mobil 0176 42021186

E-Mail schreiben
www.michael-rockstroh.de

GoogleMaps

Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit
IT, Internet, Telekommunikation
Kunst, Kultur und Sport
Industrie und Maschinenbau

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Berufsrolle
Change Management

Meine Vita

… berufliche Stationen:
– freiberuflicher Supervisor und Coach
– Studienberater (TU Dresden)
– wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektkoordinator (TU Dresden)
– freiberuflicher Programmierer
– Festivalleiter, Regisseur und Schauspieler
– Physikstudium (Universität Petersburg – ehem. Leningrad – und TU Dresden)
… neben dem Beruf:
– Vorstandsmitarbeit und -leitung in sozialen und kulturellen Vereinen
– Leitung von Männer-Selbsterfahrungsgruppen des DIEG

Mein Ziel ist es, Entwicklung zu ermöglichen – für Sie und gemeinsam mit Ihnen.
Das heisst: Ressourcen entdecken, Begrenzungen erkennen und Spielräume eröffnen.

Meine Qualifikation

… durch Aus- und Weiterbildungen:
– Supervision und Coaching (Evangelisches Zentralinstitut für Familienberatung Berlin)
– methodische Weiterbildungen (u.a. ZRM)
– Gruppenleitung (Choriner Institut für Tiefenpsychologie und psychosoziale Prävention)
– Schauspiel (Theater Zerbrochene Fenster Berlin)
– Studium der Physik (Diplom)
sowie praktische Erfahrungen in verschiedenen Feldern.

Meine Arbeitsschwerpunkte

… sind Einzelsupervision, Team-, Gruppen- und Projektsupervision sowie Coaching für Fachkräfte, Führungskräfte und Freiberufler. Gerne unterstütze ich Sie bei Weiterbildungen, als Moderator oder bei Klausurtagungen.
Ich arbeite tiefenpsychologisch und systemisch orientiert. Wichtig sind mir Authentizität, Wertschätzung, Klarheit und immer wieder öffnender Raum für Emotionalität und Humor.

Meine Qualitätssicherung

… gewährleiste ich durch Kontrollsupervision und Intervision (in derzeit zwei festen Gruppen) mit qualifizierten Kolleg/innen, durch das Feedback meiner Kunden und durch regelmäßige Weiterbildung.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.