Berater*in Profil

Monika Lindlacher

Ich bin

Supervisor*in

Coach

Qualitätssicherung

Eigene Verfahren:

Regelmäßige kollegiale Intervisionsgespräche

eigene Kontrollsupervision

regelmäßige Fortbildungen 

Arbeitssprachen

Deutsch

Social Media

Geschlecht

Weiblich

Geschäftsadressen

Supervision, Coaching, Seminare
Marquartsteinerstr. 46
83224 Staudach im Chiemgau und München

0170 5857407

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Branchen

  • Unternehmensberatung und Consulting
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  • Kinder und Jugendliche, Familie
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  • Öffentliche Verwaltung
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände
  • Senior*innen
  • Behinderung und Inklusion
  • Besondere Lebenslagen
  • Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Diversity
  • Führung/Management
  • Karriere und Standortbestimmung
  • Personalentwicklung
  • Selbstmanagement
  • Teamentwicklung

Meine Vita

Ich bin Diplom Pädagogin und seit ca. 25 Jahren als selbständige Supervisorin und in der Personalentwicklung im Profit und Non Profit Bereich tätig, davon ca. 18 Jahre als interne Referentin in der Personalentwicklung von SOS Kinderdorf.

Ich habe rheinländische Wurzeln, lebe aber seit mittlerweile 30 Jahren in München und am Chiemsee.

Während meines Studiums war einer meiner Schwerpunkte das Thema “Sozialer Aufstieg durch Bildung” . Dieses Thema begleitet mich durch mein berufliches und persönliches Leben.

Nach meinem beruflichen Einstieg in der Jugendhilfe, habe ich mich bald der Erwachsenenbildung und Beratung zugewendet.

Ich bin verheiratet und habe zwei erwachsene Söhne.

Meine Qualifikation

– Supervisorin DGsV , Gesellschaft für analytische Gruppendynamik
  (GAG) , München

– Systemische Paartherapie , Institut für systemische Therapie,
   Supervision und Beratung, istob München 

– Klientenzentrierte Gespächsführung, Gesellschaft für 
   wissenschaftliche Gesprächstherapie, GWG , Köln 

– Suchtprävention, Deutsches Institut für Abhänigkeiterkrankungen
   Coburg, DIAC  

 

Meine Arbeitsschwerpunkte

Meine Arbeitsschwerpunkte liegen
– in der Begleitung von Teams, Leitungskräften und Fachkräften in der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe sowie frühkindlicher Bildung 

– in der Begleitung von Fach- und Führungskräften im Non Profit- und Profitbereich bei beruflichen Übergängen und Veränderungsprozessen 

Einer meiner Beratungsschwerpunkte ist der Umgang mit Ambivalenz und Ambiguität 

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