Berater*in Profil

B.Sc Peter Albers

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Praxis für Systemische Supervision Friesland
Stedinger Weg 7
26441 Jever
Deutschland

Tel. 04461/7485475
Fax 04461/7485476
Mobil +49 (0) 162/7349984

E-Mail schreiben
www.systemische-supervision-frieslandd.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Leitung Therapiemanagement Rehabilitationsklinikum Oldenburg bis 01/2021

Therapieleiter der MEDIAN Klinik Wilhelmshaven seit 2003 bis 2020,

Technischer Schulleiter der Schule für Physiotherapie am Rehazentrum Wilhelmshaven, Januar 2003 bis Oktober 2004,

Unterrichtstätigkeit in den Fächern „Physiotherapeutische Behandlungstechniken in der Orthopädie und Chirurgie“

Physiotherpeut/ Mass. und med. Bad. in versch. Anstellungen

Meine Qualifikation

Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

B.Sc. Health Care Studies, HFH Hamburger Fernhochschule, Schwerpunkt Rehabilitation, Beratung, Patientenedukation

Leitung Therapiemanagement Rehabilitationszentrum Oldenburg

Leitung Therapie MEDIAN Klinik Wilhelmshaven

Physiotherapeut (Neuro/Osteopathie/MT)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Beratung Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen der Sozialwirtschaft.

Einzel-und Mehrpersonensettings

Meine Qualitätssicherung

Fortlaufende engmaschige Reflexion des Beratungsprozesses und der Beratungsziele.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.