Berater*in Profil

Petra Wendel

Arbeitssprachen

Deutsch, Spanisch

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Geschäftsadressen

72793 Pfullingen
Deutschland

Tel. +49 (0) 7121 6969339
Mobil 0177 6161799

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www.supervision-wendel.de

Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit
Migration und Integration
Industrie und Maschinenbau
Handwerk

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Karriere/Standortbestimmung
Teamentwicklung
Berufsrolle
Change Management
Ehrenamtliche Arbeit
Unternehmensnachfolge
Stressmanagement
Konfliktmanagement

Meine Vita

1962 geboren in Bad Sobernheim
Von 1983 bis 1987 Studium Sonderpädagogik in Reutlingen
Seit 2013 Supervisorin und Coach
1988-2004 Sonderschullehrerin
2004-2009 Erwachsenenbildung, Bereichsleiterin Gesundheit Volkshochschule Tübingen
2009-2014 Lehrerin an der Dreifürstensteinschule Münsingen, Fortbildnerin
Seit 2014 Lehrerin an der Wilhelmschule Bad Urach
Seit 2016 Fachberaterin Arbeits- und Gesundheitsschutz am Regierungspräsidium Tübingen
Berufsbegleitend:
2005-2010 Ausbildung am Moreno Institut Stuttgart zur Psychodrama-Leiterin DFP
2010-2013 Ausbildung Supervision und Coaching am Moreno Institut Stuttgart
DGSv anerkannt
Ab 2018 Ausbildung als Yogalehrerin in Frankfurt

Meine Qualifikation

Sonderschullehrerin
Supervisorin/ Coach
Psychodramaleiterin
Ab 2018 in Ausbildung zur Yogalehrerin

Meine Arbeitsschwerpunkte

Teamsupervision und -entwicklung
Begleitung bei Veränderungsprozessen
Coaching von Leitungen
Konfliktklärungen
Berufliche Rollenfindung
Persönliche Veränderung
Life Coaching
Gesund führen
Burnout Prävention
Stressbewältigung
Resilienz fördern
im sozialen Bereich
in Handwerksbetrieben
in Unternehmen
in Bildungseinrichtungen

Meine Qualitätssicherung

Mitglied Deutscher Fachverband für Psychodrama
Deutsche Gesellschaft für Supervision (DGSv)
Institut für Teamarbeit und Schulentwicklung Köln
Regelmäßige Teilnahme an Tagungen und Fortbildungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.