Berater*in Profil

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Ralf Grabowski

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

Geschäftsadressen

Praxis für Psychotherapie, Coaching, Supervision
Osannstr. 37
64285 Darmstadt
Deutschland

Tel. +49 6151 9712108

E-Mail schreiben
www.grabowski.de

Branchen

  • Bildung und Wissenschaft
  • Gesundheitswesen
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Kirchen und Religionsgemeinschaften
  • Öffentliche Verwaltung
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Karriere/Standortbestimmung
  • Selbstmanagement
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung

Meine Vita

Die Kurzfassung:

1966 im schwäbischen Reutlingen geboren, Abitur, Zivildienst, Studium. Zunächst die Arbeit als Journalist im Radio und als Redakteur in unterschiedlichen Positionen bei einer Regionalzeitung, dann endlich die Selbstständigkeit. Arbeit in eigener Praxis als Therapeut und Berater, Coach und Supervisor; daneben auch als Führungskräfte-Trainer; zwei mal geheiratet, Vater von zwei Söhnen.

Die Langfassung lesen Sie unter https://www.grabowski.de/ueber-mich/

Meine Qualifikation

Ausbildungen:

  • Train the Trainer 2002
  • Gestalttherapie (Gestaltzentrum Tübingen) 2004 – 2007
  • Gestalttherapie (Zentrum für Gestalttherapie, Würzburg) 2012/13
  • Integrierte Paartherapie (Gestaltinsititut Frankfurt) 2015
  • Systemische Sexualtherapie (IGST Heidelberg) 2018 – 2020
  • Systemische Supervision und Coaching (IBS Aachen) seit 2020

Außerdem: Transaktionsanalye, GfK, Teamentwicklung

Meine Arbeitsschwerpunkte

  • Supervision für Einzelne, Teams und Gruppen.
  • Fallbesprechungen, Reflexion der eigenen Arbeit, Team- und Organisationsthemen.
  • Teamentwicklung, Konfliktberatung.
  • Leitungssupervision, Führungskräfte-Coaching

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Supervisionen, regelmäßige kollegiale Intervisionen und 
reflecting teams, regelmäßige Weiterbildung und Workshops.