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Rike Bucher

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Supervisor*in & Coach

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Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch

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Rike Bucher
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10245 Berlin
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Tel. 01738233211
Mobil 01738233211

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Branchen

Banken und Versicherungen
Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Handel und Konsumgüter
IT, Internet, Telekommunikation
Marketing, PR und Design
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Change Management
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konzeptentwicklung
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Stressmanagement

Meine Vita

Die Veränderung unserer Business-Welt von klassischen Strukturen zu bewusstem Arbeiten ist in vollem Gange. Für eine innovative Führung benötigen wir einen neuen Schlüssel. Für mich ist dieser Schlüssel unsere Intuition. Wenn unser Denken und Fühlen verschmelzen, wenn wir präsent und mitfühlend agieren, arbeiten wir auf einer höheren Ebene. Ganz pragmatisch.

Diverse Zertifizierungen im In- und Ausland, u.a. Search Inside Yourself, Google

Autorin Beltz-Verlag, Kartenset Zukunftsmut IN WORTEN, 2|2021

Meine Qualifikation

Journalistik Studium Hamburg, Texterin und Konzeptionerin
Innovations-Coaching, Life-Coaching
Supervisorin und Coach DGSv
Burnout Prrävention, Atem-Coach
Search Inside yourself, Weiterbildungsprogramm von Google.
Self – Compassion nach Neff/Germer, The Circle Way.

Selbstständig tätig als Supervisorin und Coach seit 2005, Berlin

Meine Arbeitsschwerpunkte

FürhungsCoaching und Persönlichkeitsentwicklung

Emotionale Intelligenz,
Umgang mit Stress und Angst
Selbstwahrnehmung, Selbstregulation, Empathie, soziale Fähigkeiten
Selbstführung und Führung, Sinngebung, Kooperation

Meine Qualitätssicherung

DGSv zertifizierte Supervisorin und Coach

Innovations-Coach Univ. Augsburg
Burnout-Coach, IEK
Search Inside Yourself, Google
Eigene Supervision, ständige Weiterbildung
The Empowered Heart, Katie Gray

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.