Berater*in Profil

Ringo Effenberger

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Ringo Effenberger
Werderstr. 46
15569 Woltersdorf

Mobil +49 176 21188221

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supervision-effenberger.de

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Pfarrer Ringo Effenberger
12623 Berlin

Mobil +49 176 211 88 221

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Branchen

Gesundheitswesen
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Senioren
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Konfliktmanagement
Selbstmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

geboren 1965 im heutigen Brandenburg

1982-85 Facharbeiterausbildung zum BMSR Mechaniker (Chemieindustrie)

1989-1996 Studium der evangelischen Theologie

1996-2016 Gemeindepfarrer im östlichen Brandenburg

seit 2016 Krankenhausseelsorger in Berlin

seit 2000 Notfallseelsorger (ehrenamtlich)

seit 2017 Mitwirkung im Einsatznachsorgeteam Brandenburg

seit 2018 Gemeindevertreter in meinem Heimatort

Meine Qualifikation

– seit 34 Jahren glücklich verheiratet

– Humor

– Evang. Pfarrer mit 26jähriger Berufserfahrung

– Klinische Seelsorgeausbildung (KSA)

– Supervisor und Coach mit DGSv Standard

– psychosoziale Fachkraft mit zertifizierter SBE Ausbildung

– Teamleitung in der Notfallseelsorge mit div. Weiterbildungen

– Mentor

– langjährige Erfahrungen in der Anleitung und Weiterbildung von Ehrenamtlichen

Meine Arbeitsschwerpunkte

Einzelsupervision + Einzelcoaching

– zur Stressbewältung
– zur beruflichen Rollenklärung und Weiterentwicklung
– zur Persönlichkeitsentwicklung

Team- und Gruppensupervision

– zur regelmäßigen Fallbesprechung
– zur Konfliktbewältigung
– zur Teambildung und – entwicklung
– für Ehrenamtliche
– im kirchlichen und im Gesundheitsbereich

Kommunikationstraining

Meine Qualitätssicherung

– regelmäßige Supervisionen

– fortlaufende Weiterbildungen und Qualifizierungen

– im kostenlosen Erstgespräch können sie mich auf “Herz und Nieren” prüfen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.