Berater*in Profil

Sabine Otterstätter-Schmidt

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Beratung im hier und jetzt
Augraben 95
90475 Nürnberg

Tel. +49 911 8172899

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Migration und Integration
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Diversity
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Aufgewachsen bin ich in der schönen Pfalz, hier habe ich die Ausbildung zur Krankenschwester absolviert und nach einigen Berufsjahren in der Pflege, Sozialpädagogik studiert. 1998 zog ich mit meinem Mann und unseren beiden Söhnen nach Nürnberg, hier habe ich berufsbegleitend Sozialmanagement studiert und mit dem Master abgeschossen. Seit 34 Jahren arbeite ich im sozialen Bereich und habe Erfahrungen

in der Krankenpflege
in der Arbeit mit Frauen nach Gewalterfahrungen
in der Elternarbeit an einer Montessori-Schule
der Arbeit mit Hauptberuflichen und Ehrenamtlichen in der kirchlichen Jugendarbeit
außerschuliche Bildungsarbeit
Interkultullen Training
Weiterbildungsberatung

Meine Qualifikation

Supervisorin und Coach (TOPS München – Berlin e.V) (IGSV-Mitglied)
Diplom Sozialpädagogin (FH)
Master Sozialmanagement, Evangelischen Hochschule/ Nürnberg
Interkulturelle Trainerin
Montessori Diplom mit heilpädagogischen Schwerpunkt,
Krankenschwester
Freiwilligen Koordinatorin
Fortbildungen: Gruppenleitung, Konfliktmanagement, Zukunftswerkstatt, Projektmanagement

Meine Arbeitsschwerpunkte

Lösungsorientierte Beratungskompetenz für Einzelpersonen oder Teams.
Begleitung bei Entscheidungsprozessen auf dem persönlichen oder beruflichen Weg
Coaching für Berufseinsteiger, Leitungscoaching, Team- und Einzel- Supervision, und Teamentwicklung und interkulturellen Dialog

Meine Qualitätssicherung

Beständige eigene Reflexion und Fortbildung sowie die Vernetzung mit Fachkolleg_innen

Teilnahme an Gruppensupervision

Kontroll-Einzelsupervision

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.