Berater*in Profil

Prof. Dr. Sabine Krönchen

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

40589 Düsseldorf - Süd
Deutschland

Tel. +49 (0) 211 913 87682
Fax +49 (0) 211 913 87683
Mobil +49 (0) 177 4917112

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41065 Mönchengladbach

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Change Management
Diversity
Führung/Management
Gender
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

– bis 1979 Studium der Erziehungswissenschaft an der WWU
Münster

– 1980 bis 1990 Bildungsreferentinnentätigkeit in Stadt und der
Region Aachen

– Parallel Weiterbildungen und Zertifikate in Beratung,
Praxisbegleitung, (systemischer) Supervision an verschiedenen
Instituten: IHP (Institut für Humanistische Psychologie,
Eschweiler), IFW, Institut für Familientherapie Weinheim und IBS,
Institut für Beratung und Sypervision Aachen

– 1990 bis 1994 Leben und Arbeiten als Consultant in Südengland
– Diploma in Systemic Management in London

– Herbst 1994: Vertretungsprofessur/Professur am FB Sozialwesen
der HSNR MG: Methoden und Praxisreflexion, Beratung und
Supervision

Meine Qualifikation

Zusätzlich zur Qualifikation in ‘Systemische Supervision und Coachiung’ bin ich lehrende Supervisorin in der Systemischen Gesellschaft (SG) und zertifizierte online Beraterin (DGOB).

Ferner biete ich Supervision für Mediator*innen an.

Bitte beachten Sie insbesondere die

Beratungsmöglichkeiten online in Kürze

www.beratung-supervision-online.de

Meine Arbeitsschwerpunkte

– Coaching und supervisorische sowie bersaterische Begleitung von
Menschen in ihren beruflichen und individuellen Zusammenhängen

– Begleitung von Professionellen und Ehrenamtlichen in der
Flüchtlings-/Migrationsarbeit

– Karriereberatung und professionelle Beratung vonTeams/Arbeits-
gruppen/Abteilungen in diversen Sozialen – und Servicebereichen

– Begleitung von internationalen Teams

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.