Berater*in Profil

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Sabine Simon

in Qualifizierung

Arbeitssprachen

Deutsch

Geschäftsadressen

50858 Köln
Deutschland

Mobil +49 (0) 177 413767

E-Mail schreiben
www.sabine-simon.de

Branchen

  • Bildung und Wissenschaft
  • Architektur und Bau
  • Automobilindustrie
  • Banken und Versicherungen
  • Energie, Wasser und Umwelt
  • IT, Internet, Telekommunikation
  • Kunst, Kultur und Sport
  • Industrie und Maschinenbau
  • Handel und Konsumgüter

Beratungsanliegen

  • Führung/Management
  • Konfliktmanagement
  • Teamentwicklung
  • Berufsrolle
  • Personalentwicklung
  • Change Management
  • Selbstmanagement

Meine Vita

seit 2018
Weiterbildung Coaching und Supervison (GwG)

2016
Abschluss: Kommunikationspsychologin (FH)
University of Applied Service FHM Bielefeld, Prof. Friedemann Schulz von Thun

seit 2015
Honorardozentin der DSJ im Deutschen Olympischen Sportbund

seit 2013
Beraterin, Trainerin und Coach für Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Kommunikation, Konflikt, persönliche Wirkung und Selbstmanagement

2007-2013
Gymnasiallehrerin, in Köln / Wuppertal

2000-2007
Sportwissenschaftlerin, Abteilungsleiterin, SV Bayer Wuppertal e.V.

1999 – 2004
Abschluss: Diplom-Sportwissenschaftlerin
Deutsche Sporthochschule Köln

Meine Qualifikation

Kommunikationspsychologin (FH)
Diplom-Sportwissenschaftlerin
Personenzentrierter Coach und Supervisor (seit 2018)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Kommunikation, Feedback, Führung
Business Coach für Führungskräfte
Coach für Lehrkräfte, Wiedereinsteiger und Personen in herausfordernden Situationen
– individuell, zielfokussiert auf systemischer und personenzentrierter Grundlage

Meine Qualitätssicherung

DGSv Mitglied
GwG Mitglied
regelmäßige Supervision